《乡镇企业经营管理》求取 ⇩

目录1

第一章 概论1

第一节 乡镇企业的性质和特点1

第二节 乡镇企业在国民经济和社会发展6

中的地位与作用6

第三节 乡镇企业发展的原则和方针11

第四节 乡镇企业管理的性质、职能和组织16

形式16

第二章 管理制度22

第一节 厂长负责制22

第二节 民主管理制度27

第三节 思想政治工作制度33

原则39

第一节 实行经济责任制的必要性和基本39

第三章 经济责任制39

第二节 经济责任制的内容42

第三节 经济责任制的形式47

第四节 乡镇企业的改革50

第四章 市场调查和市场预测54

第一节 市场环境54

第二节 市场调查58

第三节 市场预测63

第五章 经营决策70

第一节 经营决策的涵义及其地位和作用70

第二节 经营决策的分类和内容71

第三节 经营决策的原则和要求74

第四节 决策的程序和方法77

第五节 投资决策82

第六章 计划管理88

第一节 计划管理的任务和职能88

第二节 计划的种类和指标体系90

第三节 计划管理的基础工作97

第四节 计划的编制、执行和考核102

第七章 生产管理112

第一节 生产过程组织112

第二节 生产计划116

第三节 生产作业计划120

第四节 日常生产管理124

第八章 新产品开发130

第一节 新产品的种类及来源130

第一节 开发新产品应注意的几个问题133

第三节 新产品开发的程序134

第四节 新产品的设计135

第五节 投产前的型式试验和技术鉴定140

第九章 质量管理143

第一节 质量管理的目的与分类143

第二节 质量管理的内容146

第三节 质量管理的基本方法152

第十章 设备管理162

第一节 设备的选择和管理条件162

第二节 设备的使用和检修166

第三节 设备的改造与更新174

第十一章 物资管理176

第一节 物资供应计划176

第二节 仓库管理179

第三节 物资定额181

第四节 正确处理与大厂的关系185

第一节 能源管理的任务187

第十二章 能源管理187

第二节 能源管理的具体工作189

第三节 节约能源191

第四节 能源管理的技术指标193

第五节 实用节能技术194

第十三章 劳动管理197

第一节 职工录用197

第二节 劳动组织199

第三节 劳动定额与劳动定员202

第四节 劳动报酬205

第五节 劳动保护与安全生产209

第六节 提高劳动生产率211

第一节 什么是人才214

第十四章 人才开发214

第二节 人才的开发217

第三节 人才的使用222

第十五章 销售管理227

第一节 销售管理的意义和任务227

第二节 正确选择销售市场228

第三节 产品销售计划232

第四节 推销员销售235

第五节 产品销售业务237

第十六章 财务管理246

第一节 财务管理的对象和方法246

第二节 固定资金管理249

第三节 流动资金管理253

第四节 销售利润管理257

第五节 财务计划261

第十七章 成本管理266

第一节 成本管理的意义和要求266

第二节 成本计划的编制271

第三节 成本的日常管理275

第十八章 经济核算279

第一节 经济核算的意义和要求279

第二节 经济核算的内容和方法281

第三节 全面经济核算284

第四节 经营承包与经济核算287

第十九章 对外经济贸易290

第一节 对外经济贸易的发展290

第二节 加强乡镇企业对外经济贸易管理292

高经济效益302

第三节 乡镇企业对外经济贸易要注意提302

第二十章 经济合同管理309

第一节 经济合同的概念及种类309

第二节 经济合同的签订313

第三节 经济合同的变更和解除318

第四节 经济合同纠纷的解决319

第二十一章 家庭企业322

第一节 家庭企业的产生和发展322

第二节 国家对家庭企业的管理327

第三节 家庭企业内部的经营管理332

第二十二章 乡镇企业管理现代化338

第一节 乡镇企业管理现代化的客观338

必然性338

第二节 企业管理现代化的内容342

第三节 企业现代化管理的几种方法344