《乡镇企业经营之道》求取 ⇩

第一节 乡镇企业在社会经济发展中的战略地位1

第一章 乡镇企业的发展战略1

第二节 乡镇企业面临的挑战9

第三节 乡镇企业发展的基本战略15

第二章 乡镇企业开拓市场之道25

第一节 原材料市场开拓25

第二节 以优质产品争取用户31

第三节 以合理的价格吸引用户42

第四节 以灵活推销扩大用户55

第五节 以优质服务维持用户63

第一节 产品开发的特点及意义67

第三章 乡镇企业开发产品之道67

第二节 新产品开发成功的基本条件71

第三节 新产品开发的战略与策略81

第四节 新产品开发的方法与技巧88

第四章 乡镇企业提高产品质量之道93

第一节 产品质量是企业的生命93

第二节 质量管理的基本工作方式方法98

第三节 质量管理的基础工作106

第四节 质量管理中常用的七种统计工具118

第一节 制定消耗定额，努力降低物资消耗122

第五章 乡镇企业降低物资消耗之道122

第二节 制定储备定额搞好物资供需平衡131

第三节 加强物资库存控制136

第六章 乡镇企业治厂之道145

第一节 能人治厂145

第四节 搞好技术改造降低物资消耗148

第一节 “一包三改”152

第三节 贵在基础162

第七章 乡镇企业增强后劲之道179

第一节 重视科学研究增加产品储备179

第二节 积极进行技术改造促进技术不断进步182

第三节 会得智力投资提高职工素质195

第八章 乡镇企业提高经济效益之道202

第一节 经济效益的概念202

第二节 评价乡镇企业经济效益的标准和指标体系204

第三节 提高乡镇企业经济效益的途径213

第九章 乡镇企业知法守法之道221

第一节 什么是经济法221

第二节 主要部门经济法简介227

第三节 经济仲裁与经济司法241