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目 录1

第一章导论1

第一节 乡镇企业经营的实质和内容1

第二节 乡镇企业经营学的研究对象和方法6

第二章经营战略11

第一节 经营战略及研究经营战略的必要性11

第二节经营思想13

第三节经营目标20

第四节经营方针和策略23

第五节 经营战略的制定、实施和评价28

第三章经营环境34

第一节经营环境分析的意义和内容34

第二节经营环境分析的中心是掌握和运用信息38

第三节市场环境分析42

第四章经营预测58

第一节经营预测的原理和内容58

第二节经营预测的程序和方法65

第一节经营决策的含义和分类88

第五章经营决策88

第二节经营决策的步骤、要求和方法92

第六章经营计划127

第一节经营计划的意义和任务127

第二节经营计划的特点和内容129

第三节 经营计划的要求、基础工作和指标体系131

第四节经营计划的编制、执行和控制134

第七章产品开发141

第一节产品开发的方向与方式141

第二节产品结构148

第三节产品包装与商标150

第四节产品评价方法153

第八章资源投入164

第一节 单一可变要素投入对产量的影响164

第二节 多种生产要素的最优组合175

第三节 规模经济185

第九章价格制定188

第节价格的实质和构成188

第二节市场价格的形成192

第三节价格决策目标及定价应考虑的因素197

第四节 企业产品定价策略和基本方法203

第五节企业产品价格调整209

第十章营销技术221

第一节 营销观念与营销职能221

第二节 企业产品销售市场的开拓223

第三节产品销售渠道的选择227

第四节 促销策略的运用230

第十一章公共关系239

第一节公共关系的概念239

第二节公共关系的职能和任务241

第三节 公共关系的活动模式和技术245

第四节公共关系机构和人员249

第十二章经济合同252

第一节经济合同的概念、特征和作用252

第二节经济合同的种类和内容254

附表二259

第三节 经济合同的签订、履行和管理260

第十三章人才使用266

第一节人才与人才开发266

第二节 乡镇企业人才的选聘268

第三节 人才的使用和培训272

第四节农民企业家277

第十四章技术改造281

第一节 技术改造的意义和内容281

第二节 技术改造决策和效果评价284

第三节技术改造的方针和组织288

第四节技术引进291

第十五章投资研究295

第一节 乡镇企业投资及投资机会295

第二节可行性研究300

第三节投资方案的经济评价307

第四节投资筹措329

第一节经营诊断的任务和内容338

第十六章经营诊断338

第二节经营诊断的特点和原则342

第三节 经营诊断的程序和方法345

附表355

附表一355

附表三361

附表四365