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第一章乡镇企业的异军突起1

第一节 乡镇企业的产生和发展1

第二节 乡镇企业的本质特征和发展误区12

第三节 乡镇企业的历史地位16

第二章乡镇企业的经营战略21

第一节 企业经营的概念21

第二节 乡镇企业的经营目标23

第三节 乡镇企业的经营思想27

第三章乡镇企业的经营环境31

第一节 企业经营环境研究的意义31

第二节 乡镇企业经营外部环境分析32

第三节 乡镇企业经营内部环境分析37

第四章乡镇企业的经营决策42

第一节 乡镇企业经营决策的特征和地位42

第二节 乡镇企业经营决策的内容和分类45

第三节 乡镇企业经营决策的原则和程序49

第四节 乡镇企业经营决策的科学方法56

第五章乡镇企业的经营计划85

第一节 乡镇企业经营计划概述85

第二节 乡镇企业经营计划的编制96

第三节 乡镇企业经营计划的执行和调整108

第六章乡镇企业的经营组织113

第一节 乡镇企业经营组织的形式和特点113

第二节 建立合理经营组织的原则和程序119

第一节 市场调查的意义123

第七章乡镇企业的市场调查123

第二节 市场调查的内容125

第三节 市场调查的程序128

第四节 市场调查的方法131

第八章乡镇企业的市场预测137

第一节 市场预测的意义137

第二节 市场预测的内容138

第三节 市场预测的程序141

第四节 市场预测的方法144

第九章乡镇企业的产品开发174

第一节 产品开发对乡镇企业的意义174

第二节 新产品开发的原则和程序186

第三节 新产品开发的策略和技法197

第四节 新产品的商标和包装204

第十章乡镇企业的生产管理214

第一节 乡镇企业生产管理的任务214

第二节 乡镇企业的生产类型217

第三节 乡镇企业的生产过程222

第十一章乡镇企业的市场营销234

第一节 市场营销的意义234

第二节 市场营销的渠道248

第三节 市场营销的策略256

第十二章乡镇企业的经营评价266

第一节 乡镇企业经营评价的目的和意义266

第二节 乡镇企业经营评价的内容与指标268

第三节 乡镇企业经营评价的技术方法273

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