《表6 自我验证努力对服务型领导和工作重塑关系的调节效应》
注:n=398**p<0.01,*p<0.05,低自我验证努力代表均值减1个标准差,高自我验证努力代表均值加1个标准差
本研究中还假设了服务型领导对员工职业使命感的间接效应受到员工自我验证努力的调节。表6中结果显示,服务型领导→员工工作重塑→职业使命感的间接效应在高自我验证努力组内显著(β=0.26,p<0.01),在低自我验证努力组不显著(β=0.01,s.n.),且其组间差值为0.25,也达到了显著水平(p<0.01)。由此可见,假设中的调节—中介模型得到了验证,假设4得到了数据验证。
图表编号 | XD0066818900 严禁用于非法目的 |
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绘制时间 | 2019.07.10 |
作者 | 田红彬、田启涛 |
绘制单位 | 西安交通大学经济与金融学院、河南财经政法大学国际经济与贸易学院、河南财经政法大学工商管理学院 |
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