《表7 自我管理失败对工作重塑和职业使命感关系的调节效应》

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《服务型领导对员工职业使命感的影响机制研究》

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注:n=398**p<0.01，*p<0.05，低自我管理失败代表均值减1个标准差，高自我管理失败代表均值加1个标准差

本研究中还假设了服务型领导对员工职业使命感的间接效应（即通过工作重塑）受到员工自我验证努力的调节。表7中结果显示，服务型领导→员工工作重塑→职业使命感的间接效应在高自我管理失败组内不显著（β=0.06，n.s.），与低自我管理失败组正向显著（β=0.19，p<0.01），且其组间差值为-0.13，也达到了显著水平（p<0.05），假设6得到了数据验证。