《表4 调节效应检验结果：分布式领导、组织支持感与新生代员工主动性-被动性创新行为:基于上下级关系和价值观匹配的交互调节效应》

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《分布式领导、组织支持感与新生代员工主动性-被动性创新行为:基于上下级关系和价值观匹配的交互调节效应》

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注：*表示p<0.05，**表示p<0.01，***表示p<0.001。

同时，依据Aiken和West[33]的方法，绘制了调节效应图，如图2，图3，图4所示。图2显示高上下级关系表示的斜率要大于低上下级关系表示的斜率，表明上下级关系越好，分布式领导与新生代员工组织支持感的正向关系就越强，即上下级关系正向调节了分布式领导与新生代员工组织支持感之间的关系。图3显示高价值观匹配表示的斜率要大于低价值观匹配表示的斜率，表明新生代员工价值观与组织价值观越匹配，分布式领导与新生代员工组织支持感的正向关系就越强，即价值观匹配正向调节了分布式领导与新生代员工组织支持感之间的关系。图4显示高上下级关系高价值观匹配表示的斜率要大于其他情境下的斜率，此时分布式领导与新生代员工组织支持感的正向关系更强，即上下级关系与价值观匹配的交互正向调节了分布式领导与新生代员工组织支持感之间的关系。假设H5、假设H6和假设H8进一步得到支持。