《表1 验证性因子分析：“求同存异”的力量：个人——团队匹配对员工主动行为的影响研究》

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《“求同存异”的力量：个人——团队匹配对员工主动行为的影响研究》

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注：四因子模型：个人—团队匹配、合作导向、建言行为、向同事寻求反馈行为；三因子模型a：个人—团队匹配、合作导向、建言行为+向同事寻求反馈行为；三因子模型b：个人—团队匹配+向同事寻求反馈行为、合作导向、建言行为；二因子模型：个人—团队匹配+建言行为+向同事寻求反

为保证本研究中测量的效度，运用Mplus对个人—团队匹配、合作导向、建言行为和向同事寻求反馈行为进行验证性因子分析（confirmatory Factor analyses，CFA），结果如表1所示。对比结果表明：四因子模型优于其余的三因子模型、二因子模型和单因子模型，且符合判断标准，因此，各变量之间的区别效度较好。