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第一章概论1

第一节 企业管理基本知识1

第二节 班组在企业中的地位8

第三节 班组管理工作10

第四节 新时期的班组建设15

复习思考题18

第二章思想政治工作19

第一节 新时期班组思想政治工作的重要性19

第二节 班组思想政治工作的基本内容26

第三节 切实做好班组思想政治工作43

复习思考题53

第三章班组民主管理54

第一节 企业民主管理54

第二节 班组民主管理的特征和作用57

第三节 班组民主管理的组织形式和活动制度59

复习思考题62

第四章生产管理63

第一节 班组生产组织63

第二节 班组生产作业计划70

第三节 生产控制75

复习思考题77

第五章工艺管理78

第一节 工艺工作的基本概念78

第二节 工艺工作的基本原则、任务和内容82

第三节 工艺在企业中的纵横关系和作用84

第四节 怎样搞好班组的工艺管理85

第五节 积极开展班组的合理化建议活动90

复习思考题93

第六章质量管理94

第一节 质量管理的基本知识94

第二节 常用数理统计工具113

第三节 班组质量管理活动146

复习思考题157

第七章劳动管理158

第一节 劳动生产率158

第二节 劳动定额162

第三节 工资奖励169

第四节 劳动竞赛172

第五节 劳动纪律177

复习思考题179

第八章设备、工具管理180

第一节 设备管理的意义、任务和内容180

第二节 班组的设备管理活动182

第三节 大力推行现代化设备管理192

第四节 工具管理195

复习思考题202

第九章班组能源及原材料管理203

第一节 班组能源管理203

第二节 班组原材料管理209

第三节 增产节 约215

复习思考题217

第十章班组安全与文明生产218

第一节 劳动保护218

第二节 安全生产224

第三节 班组安全生产管理228

第四节 班组文明生产235

复习思考题237

第十一章班组经济核算238

第一节 班组经济核算概述238

第二节 班组经济核算应具备的条件239

第三节 班组经济核算的内容与方法242

第四节 班组经济活动分析255

复习思考题261

第一节 班组目标管理263

第十二章班组目标管理与经济责任制263

第二节 班组经济责任制269

复习思考题275

第十三章现代化管理方法在班组中的应用276

第一节 ABC分类管理法276

第二节 价值工程279

第三节 网络技术292

第四节 准时生产与看板管理303

第五节 班组工作标准化307

复习思考题310

第一节 职工文化技术业务培训的意义311

第十四章班组培训311

第二节 班组培训312

第三节 班组培训规划与档案管理317

复习思考题318

第十五章当一个称职的班组长320

第一节 班组长的责任、权限和工作内容320

第二节 班组长应努力提高自身素质322

第三节 班组长的基本工作方法326

第四节 班组长工作的重点和难点328

复习思考题331