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第一编 车间主任岗位必备知识第一章 车间现场管理知识2

第一节 车间现场管理概述2

第二节 车间现场管理特点4

第三节 车间现场管理要求6

第二章 车间主任基本知识10

第一节 车间领导工作特点10

第二节 车间领导必备观念12

第三节 车间领导管理素质15

第四节 车间领导基本方法17

第三章 企业车间“三基”知识22

第一节 车间基础管理工作22

第二节 车间基层建设要求27

第三节 车间的基本功训练32

第二编 车间主任岗位管理过程第四章 车间生产管理过程36

第一节 生产过程组织形式36

第二节 车间生产作业计划41

第三节 车间生产管理内容48

第四节 车间生产运行调度53

第五节 看板管理及其应用58

第五章 车间劳动管理过程63

第一节 劳动生产率指标63

第二节 劳动定员及其组织65

第三节 劳动定额及其贯彻68

第四节 严格执行劳动纪律72

第五节 车间工人绩效考核74

第六节 工资及其分配形式75

第七节 车间劳动优化组合77

第六章 车间成本管理过程80

第一节 车间成本管理概述80

第二节 车间经济核算内容90

第三节 车间经济活动分析93

第四节 车间财务管理的途径99

第七章 车间物资管理过程103

第一节 车间物资管理内容103

第二节 车间物资计划管理104

第三节 车间物资使用管理108

第四节 车间小库运行管理111

第八章 车间安全管理过程113

第一节 车间安全管理概述113

第二节 车间劳动保护工作115

第三节 全面安全管理要求117

第四节 安全生产制度法规119

第三编 车间主任岗位操作技能第九章 车间设备管理技能124

第一节 设备管理的基本任务124

第二节 设备使用维护检修128

第三节 设备及其专业管理134

第十章 车间质量管理技能142

第一节 产品全面质量管理142

第二节 产品质量管理内容145

第三节 产品质量管理方法151

第十一章 车间计量管理技能173

第一节 计量管理作用和特点173

第二节 计量管理基本内容177

第三节 车间计量器具使用181

第十二章 车间能源管理技能184

第一节 车间能源管理核算184

第二节 不同车间能源管理187

第十三章 车间职工培训技能196

第一节 职工培训重要意义196

第二节 职工培训任务特点197

第三节 职工培训基本形式200

第四节 职工培训组织管理203

第十四章 车间经济考核技能205

第一节 经济责任考核及原则205

第二节 经济责任制及形式208

第三节 完善经济责任制度212

第四编 车间主任岗位行为规范第十五章 车间主任行为规范217

第一节 车间主任规范概述217

第二节 车间主任规范要求220

第三节 车间主任规范内容223

第十六章 车间群体行为规范224

第一节 车间劳动群体管理224

第二节 车间岗位职责管理232

第三节 车间绩效综合评价238

第十七章 车间生产行为规范245

第一节 车间生产管理控制245

第二节 车间生产实施计划249

第三节 车间安全管理控制253

第十八章 车间专业行为规范259

第一节 车间生产设备管理259

第二节 车间产品质量控制263

第三节 车间生产运行标准268

第十九章 车间核算行为规范273

第一节 车间劳动生产定员273

第二节 车间劳动生产定额275

第三节 车间生产成本核算277

参考文献280