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目录1

序言 朱家甄1

第一部分1

第一章 车间1

第一节 车间与车间的设置1

第二节 车间的划分原则与车间的布置2

第三节 车间在企业中的地位和作用5

第四节 车间的主要职能7

第五节 车间管理的任务和内容10

第二章 车间领导制度与组织机构13

第一节 车间的领导制度13

第二节 车间的组织机构20

第三节 车间领导班子的优化组合26

第三章 车间主任的基本职责与素养34

第一节 车间主任的基本职责与权力34

第二节 车间主任的素养40

第三节 车间主任提高素质的途径和方法46

第四章 车间主任的领导方法和领导艺术50

第一节 领导方法的含义和重要性50

第二节 车间主任的基本领导方法54

第三节 车间主任的日常工作方法60

第四节 领导艺术66

第五节 车间主任应掌握的领导艺术69

第五章 车间的生产管理80

第一节 车间的生产过程组织81

第二节 车间的生产计划与生产作业计划90

第三节 车间的生产调度工作97

第四节 车间的物资管理106

第五节 车间的能源管理118

第六节 车间的安全生产管理128

第一节 车间要重视经营管理139

第六章 车间的经营管理与经济核算139

第二节 车间经营管理的主要内容141

第三节 车间的经济核算和经营责任制163

第四节 车间主要经济指标的制定与考核177

第五节 车间的成本管理183

第六节 车间的资金管理195

第七节 车间的经济活动分析210

第七章 车间的劳动管理219

第一节 车间劳动管理的任务及原则219

第二节 车间的劳动组织224

第三节 车间的劳动定额管理234

第四节 车间的劳动条件管理241

第五节 车间的劳动报酬管理248

第六节 提高车间劳动生产率的途径255

第一节 车间日常技术管理的主要任务262

第八章 车间的技术、质量管理262

第二节 工艺文件与工艺纪律268

第三节 技术革新271

第四节 车间质量管理的重要意义和内容272

第五节 车间质量指标的制定和考核276

第六节 车间提高产品质量的措施278

第七节 车间QC活动284

第九章 车间的设备与工具管理286

第一节 车间的设备管理责任制286

第二节 车间的设备使用和维护290

第三节 设备检修与事故处理295

第四节 设备的更新与改造297

第五节 车间的工具管理299

第六节 车间的仪器仪表管理302

第十章 车间的班组管理305

第一节 班组的划分及其作用305

第二节 班组的管理组织312

第三节 班组的民主管理319

第四节 班组的经济核算323

第五节 班组建设和管理升级活动330

第十一章 车间管理的基础工作337

第一节 车间管理基础工作的特点和作用337

第二节 车间管理基础工作的主要内容342

第三节 推进车间管理基础工作的途径352

第十二章 车间职工思想行为管理357

第一节 职工思想行为活动的基本规律358

第二节 车间职工的思想工作375

第三节 车间职工的行为改变理论396

第十三章 车间常用的几种现代管理方法407

第一节 价值工程407

第二节 ABC管理法427

第三节 盈亏平衡分析法438

第四节 网络计划技术455

第五节 全面质量管理475

第二部分486

充分认识车间的重要地位努力做好486

车间工作 郎成伟486

谈谈车间主任应该具备的知识和技能 李春芳492

勇于改革重视实践做一个有作为的498

车间主任 赵烽498

车间主任要增强做好思想政治工作的502

责任意识 李大强502

车间主任必须更新观念 以变应变 徐有泮505

在改革开放的新形势下建设一支过硬508

的石油职工队伍 张林生508

支持·信任·严格·体贴514

——企业领导必须重视车间主任514

队伍的建设 唐乾三514

谈谈怎样当好新形势下的车间主任 清雅519

当代车间主任应该是什么样模式 魏继文526

车间主任如何调动职工的积极性 刘加林529

重视人的因素引导人的行为调动人的534

积极性 郭朝阳534

车间主任如何处理好人际关系 赵筠537

理顺各方面关系发挥综合管理效能 崔纪跃541

抓好人的管理是搞好铸钢生产的关键 李廷546

车间主任要发挥好协调作用 贾百旭550

创造竞争环境激发职工积极性 任中文555

实行经营承包改革分配制度 窦洪岩560

谈谈分厂厂长的经营决策法 田江南刘沛洪563

严于律己强化管理搞好车间工作 杨福寿568

车间主任要努力为职工创造清新的工572

作环境 陶立人572

中华人民共和国全民所有制工业企业法575

第三部分575

工业企业全面质量管理暂行办法584

工厂安全卫生规程591

工矿产品购销合同条例597

加工承揽合同条例604

工人技术考核暂行条例（试行）609

企业职工奖惩条例611

全国职工守则616

参考资料617

沈阳飞机制造公司车间、班组工作条例、制617

度选编617

车间（分厂）一级管理标准（试行）617

车间主任工作条例623

班组工作条例（试行）628

班组升级标准634

班组管理工作制度640