《领导协调论》求取 ⇩

第一章 引论1

第一节 领导协调的涵义1

第二节 领导协调的功能5

第三节 领导协调理论的研究及其意义8

第二章 领导协调原理16

第一节 动态平衡原理16

第二节 协同发展原理20

第三节 系统组合原理25

第三章 领导协调原则29

第一节 目标原则29

第二节 统筹原则34

第三节 求同原则36

第四节 公正原则40

第五节 自觉性原则44

第六节 动态原则48

第四章 领导协调过程51

第一节 领导协调的一般过程51

第二节 事前协调55

第三节 事中协调与事后协调64

第五章 领导与环境的协调74

第一节 领导与环境的一般关系74

第二节 领导与环境协调的内容82

第三节 领导与环境协调的条件91

第六章 领导活动中的人际关系协调99

第一节 上级关系协调99

第二节 下级关系协调104

第三节 同级关系协调118

第七章 领导班子内部协调123

第一节 领导班子内部人际关系123

第二节 领导班子内部协调的内容126

第三节 不同类型领导班子的内部协调131

第四节 领导班子协调运转的途径和方法136

第一节 协调手段的含义及其作用144

第八章 领导协调手段144

第二节 领导协调手段的类型146

第三节 领导协调手段的选择154

第九章 领导协调艺术158

第一节 权力冲突与协调158

第二节 利益冲突与协调166

第三节 心理冲突与协调169

第十章 领导协调能力183

第一节 领导协调能力的特点和作用183

第二节 领导协调能力的构成188

第三节 领导者协调能力的提高198