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第十章 价值工程的应用258

一、价值工程的基本概念和特点258

二、价值工程的程序262

三、价值工程对象的选择与情报收集270

四、功能分析278

五、功能评价287

六、制定改进方案305

七、提案的审定与价值工程活动的评价315

第十一章 全面质量管理322

一、产品质量和全面质量管理322

二、质量保证体系和QC小组326

三、全面质量管理常用的统计方法336

四、质量成本管理370

第十二章 设备管理382

一、设备管理的对象和目的382

二、设备的选择与评价385

三、设备的合理使用395

四、设备的维护与管理398

五、设备的检修404

六、设备的改造与更新413

第十三章 物资管理416

一、物资管理的任务和物资的分类416

二、物资消耗定额的确定423

三、物资储备定额的确定429

四、物资供应计划和采购437

五、仓库管理和物资节约448

第十四章 成本管理450

一、产品成本及成本管理概述450

二、目标成本及成本计划463

三、成本控制与成本核算480

四、成本分析与成本检查485

五、降低成本的主要途径489

第十五章 资金管理492

一、固定资金管理492

二、流动资金管理508

三、专项资金管理534

第十六章 企业货币收入管理及企业内部货币结算一、企业货币收入与内部结算管理概述536

二、企业货币收入管理544

三、企业内部货币结算管理551

四、企业纯收入管理555

第十七章 企业经济核算与经济活动分析563

一、实行企业经济核算的必要性563

二、企业实行经济核算应具备的条件564

三、企业的三级经济核算565

四、经济活动分析584