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目录1

第一章 班组与班组管理1

第一节 班组的概念和组成1

第二节 班组的地位和作用2

第三节 班组管理的特点3

第四节 班组管理的主要任务5

第二章 班组管理的基础工作7

第一节 建立和健全各项规章制度8

第二节 做好计量工作9

第三节 建立和健全信息的记录、反馈和统计分析工作11

第四节 做好定额工作14

第五节 搞好基础教育工作18

第三章 班组生产管理19

第一节 编制和执行生产作业计划19

第二节 做好班组生产的准备工作22

第三节 组织均衡生产25

第四节 搞好班组在制品和工作场地的管理28

第一节 按照技术标准组织生产31

第四章 班组技术管理31

第二节 在生产中认真执行工艺35

第三节 管好、用好生产设备和工具37

第四节 班组的技术学习42

第五节 开展群众性的技术革新和技术协作活动44

第五章 班组质量管理46

第一节 班组质量管理的重要性46

第二节 班组质量管理的主要内容52

第三节 产品质量计划和质量分析53

第四节 班组质量管理的基本制度63

第五节 开展群众性的班组质量管理活动66

第六章 班组经济责任制69

第一节 班组经济责任制的基本概念69

第二节 班组经济责任制的形式75

第三节 班组经济核算78

第四节 班组经济活动分析89

第一节 班组劳动管理的性质和特点92

第七章 班组劳动管理92

第二节 班组劳动管理的意义94

第三节 班组劳动分工与协作97

第四节 班组工人工作法（操作法）与工作地点的组织101

第五节 劳动定额管理102

第六节 工时利用和出勤考核计算104

第七节 班组劳动纪律107

第八章 班组劳动保护与环境保护109

第一节 劳动保护的概念和意义109

第二节 劳动保护的基本内容112

第三节 环境保护118

第四节 班组怎样搞好劳动保护与环境保护122

第九章 班组民主管理129

第一节 班组民主管理的重要意义129

第二节 班组民主管理的主要内容和形式132

第三节 班组民主管理员的职责136

第四节 怎样搞好班组民主管理139

第一节 社会主义竞赛的基本概念142

第十章 班组社会主义竞赛142

第二节 社会主义竞赛的意义146

第三节 班组怎样组织竞赛150

第四节 开展竞赛要同经济责任制结合起来154

第十一章 班组思想政治工作158

第一节 班组思想政治工作的重要性159

第二节 班组思想政治工作的内容165

第三节 班组思想政治工作的原则和方法171

第十二章 怎样当好班组长178

第一节 班组长的地位和作用178

第二节 生产组长180

第三节 工会小组长183

第四节 班组长的工作方法186

附录191

常州市抓班组建设的做法191

常州市企业班组工作暂行条例193

戚墅堰机车车辆工厂班组工作暂行办法202