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目录1

第一章 班组的性质、地位、任务和班组建设1

第一节 班组的性质、地位和作用1

第二节 班组的基本任务8

第三节 班组建设11

第四节 企业要加强班组建设的领导13

第二章 班组生产管理16

第一节 合理组织生产过程 保证生产作业计划的完成16

第二节 加强班组技术管理22

第三节 在制品和生产地的管理29

第四节 设备和工具的管理34

第五节 搞好劳动保护 实现安全文明生产41

第三章 班组劳动管理45

第一节 改善劳动组织 合理组织劳动46

第二节 严格按定员定额组织生产49

第三节 不断提高班组劳动生产率59

第四节 抓好班组劳动纪律61

第四章 班组质量管理64

第一节 质量和质量管理64

第二节 班组质量管理的内容73

第三节 班组质量管理的基本方法82

第五章 岗位经济责任制和班组经济核算104

第一节 岗位经济责任制104

第二节 班组经济核算112

第六章 班组民主管理119

第一节 班组民主管理的重要意义119

第二节 班组民主管理的主要形式124

第三节 怎样搞好班组民主管理129

第一节 做好班组思想政治工作的重要性134

第七章 班组思想政治工作134

第二节 班组思想政治工作必须遵循的原则136

第三节 班组思想政治工作的内容和特点144

第四节 班组思想政治工作的方法150

第八章 班组劳动竞赛157

第一节 劳动竞赛的产生、发展及其历史作用158

第二节 班组劳动竞赛的原则、内容、形式和方法163

第三节 班组技术革新和合理化建议活动179

第九章 班组文化技术教育183

第一节 充分认识班组文化技术教育的重要性，提高职工学习的自觉性183

第二节 班组开展文化技术教育的主要内容、形式和方法186

第十章 班组长194

第一节 班组长的地位与作用194

第二节 班组长应具备的条件和工作作风196

第三节 班组长的职权与工作方法198

附录203

“毛泽东号”机车包乘组203

努力开拓，锐意进取，在两个文明建设中向新目标迈进205

争当“双文明”建设的火车头213

以改革的精神推进班组民主管理225

在改革中为林业四化建设做贡献236

在班组的两个文明建设中发挥工会小组的作用244

努力培养群体意识，在保军转民中建功立业255

班组实行民主管理 体现职工当家作主262

李树义当班长的“三要素”269

一心一意为群众服务277

不能让一个职工兄弟掉队284

开展班组创利核算，挖掘企业内部潜力292

发扬主人翁精神，坚持改革实践，为两个文明建设作贡献303