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目录1

第一章 工业企业管理概述1

第一节 工业企业管理的重要性1

一、工业企业的概念1

二、工业企业管理的性质、职能和任务2

三、工业企业管理的重要性5

第二节 我国工业企业发展简况6

第三节 工业企业领导制度和管理机构9

一、工业企业领导制度9

二、工业企业的管理机构10

复习思考题14

第二章 班组管理概述15

第一节 班组管理的意义、特点和任务15

一、班组管理的意义15

二、班组的特点16

三、班组管理的任务17

第二节 班组建设的内容19

一、组织建设19

二、思想建设23

三、制度建设25

四、业务建设26

复习思考题27

第三章 班组生产管理28

第一节 班组生产管理概述28

一、班组生产管理概念28

二、班组生产管理的任务28

三、班组生产管理的内容29

四、班组生产管理的特点29

五、班组生产的组织形式29

六、班组生产管理的原则30

一、生产计划和作业计划31

第二节 生产作业计划的编制和分配31

二、班组执行生产作业计划的依据和要求33

三、班组编制生产作业计划的方法34

四、班组生产作业计划的检查和分析41

第三节 生产过程的控制42

一、搞好生产调度42

二、生产进度的控制45

三、在制品控制49

第四节 班组生产统计与考核52

一、做好原始记录工作52

二、生产统计分析工作53

三、生产统计分析表格格式54

四、班组生产考核59

复习思考题60

一、劳动管理概念61

二、班组劳动管理的内容和任务61

第一节 班组劳动管理与提高劳动生产率61

第四章 班组劳动管理61

三、提高劳动生产率的概念、意义、途径62

及计算方法62

第二节 劳动组织65

一、劳动组织的概念与任务65

二、合理组织分工与协作65

三、工作地的组织68

四、劳动纪律69

第三节 劳动定额70

一、劳动定额的概念及基本形式70

二、社会主义制度下劳动定额的性质和特点71

三、劳动定额的作用72

四、班组劳动定额管理73

复习思考题76

第一节 劳动保护和安全文明生产概述77

一、劳动保护和安全文明生产的意义77

第五章 班组安全文明生产管理77

二、正确理解和执行安全生产方针78

三、劳动保护立法与安全卫生法规79

第二节 班组的安全文明生产管理81

一、建立健全安全生产责任制81

二、班组的安全文明生产管理84

第三节 事故管理基本常识90

一、事故管理基本常识90

二、事故预防技术简介97

复习思考题100

第六章 班组质量管理与工艺管理101

第一节 全面质量管理的含义及基本观点101

一、产品质量的概念102

二、全面质量管理的基本内容103

三、全面质量管理的基本观点104

四、全面质量管理的基础工作107

第二节 全面质量管理常用的几种统计方法110

一、检查表法110

二、排列图法112

三、分层法112

四、因果图法113

五、直方图法114

六、控制图法117

七、散布图法120

第三节 生产过程中的质量管理122

一、生产过程中质量管理的概念122

二、生产过程中质量管理的任务122

三、生产过程中质量管理的具体内容123

第四节 积极开展群众性的质量管理活动126

一、质量管理小组的含义126

二、质量管理小组的活动内容126

三、质量管理小组的特点127

四、质量管理小组的作用128

五、质量管理小组的活动程序129

六、质量管理小组成果的发表130

第五节 班组生产工艺管理基础知识131

一、班组生产工艺管理的概念131

二、班组生产工艺管理的任务132

复习思考题134

第七章 班组设备与工具管理135

第一节 班组设备管理的意义和内容135

一、设备管理的意义135

二、班组设备管理的主要内容136

三、怎样做好班组设备管理136

第二节 班组设备的使用与维护137

一、设备使用程序138

二、设备的维护与保养138

三、设备的计划修理142

二、正确使用工具143

第三节 班组的工具管理143

一、班组工具管理的意义及内容143

三、做好班组工具管理145

第四节 班组设备与工具管理的考核147

一、设备与工具管理的考核制度147

二、技术经济指标的考核147

复习思考题149

第八章 班组能源及原材料管理150

第一节 能源及原材料的分类150

一、能源的概念与分类150

二、原材料的概念与分类151

第二节 班组的能源及原材料管理153

一、班组在企业能源和原材料管理中的地位153

与作用153

二、班组的能源管理153

三、班组的原材料管理155

四、班组节约能源和降低原材料消耗的途径158

复习思考题160

第九章 班组经济责任制161

第一节 实行经济责任制的必要性161

一、实行经济责任制是社会化大生产的客观161

要求161

二、经济责任制是社会主义有计划的商品经济162

的体现162

三、经济责任制能够更好地体现按劳分配的162

原则162

四、经济责任制是现代化管理的一种形式163

一、实行经济责任制的原则164

二、实行经济责任制的核心164

三、实行经济责任制的目的164

目的164

第二节 班组实行经济责任制的原则、核心和164

第三节 班组经济责任制的形式和程序165

一、班组实行经济责任制后的责任165

二、班组实行经济责任制后的经济权限166

三、班组实行经济责任制后的经济利益167

四、班组实行经济责任制的主要形式167

五、班组实行经济责任制的程序171

复习思考题174

第十章 班组经济核算175

第一节 班组经济核算的意义和特点175

一、班组经济核算的意义175

二、班组经济核算的特点176

三、班组经济核算的组织177

第二节 班组经济核算应具备的条件179

一、健全的企业内部经济责任制和严格的179

考核奖惩制179

三、制定班组定额180

二、建立班组计量手段180

四、制定厂内计划价格181

五、建立健全的原始记录和统计台帐181

第三节 班组经济核算的方法182

一、统计指标核算法182

二、节约额核算法187

三、班组产品成本核算法190

一、班组经济活动分析的内容和形式193

第四节 班组经济活动分析193

二、班组经济活动分析的技术方法194

复习思考题199

第十一章 班组的技术革新与合理化建议200

第一节 班组技术革新与合理化建议的重要意义200

一、技术革新与合理化建议200

二、技术革新与合理化建议的意义201

三、技术革新与合理化建议的特点202

二、选好课题203

一、组织与领导203

第二节 班组如何开展技术革新和合理化建议203

活动203

三、实施程序205

四、思考方法206

五、做好评比与审定207

第三节 班组如何运用现代化管理208

一、因地制宜、灵活运用208

二、运用现代化管理方法209

复习思考题215

第十二章 班组民主管理216

第一节 民主管理的意义和作用216

一、民主管理的意义216

二、民主管理的作用218

第二节 班组民主管理的内容和组织形式222

一、基本内容222

二、组织形式223

第三节 怎样搞好班组民主管理227

一、职工正确行使民主权力227

二、建立必要的规章制度228

三、加强骨干队伍建设229

复习思考题230

第十三章 班组职工培训231

第一节 班组职工培训的意义231

一、班组职工培训是四化建设的需要231

二、班组职工培训是企业升级的基础工作232

三、班组职工培训是班组建设的重要内容232

四、班组职工培训是班组精神文明建设的重要233

组成部分233

第二节 班组职工培训的任务、内容和要求233

一、任务和内容233

二、培训的具体要求234

第三节 班组职工培训的特点235

一、全员性235

二、针对性236

三、多样性236

四、有效性237

第四节 班组职工培训的主要方式237

一、岗位培训237

二、工人技术等级培训238

三、办短训班239

四、岗位练兵239

五、技术表演240

六、师徒制度240

七、自学成才241

第五节 做好班组职工培训的落实工作242

一、思想落实242

三、计划落实243

二、组织落实243

四、条件落实244

复习思考题244

第十四章 班组思想政治工作245

第一节 班组思想政治工作的重要意义245

一、加强班组思想政治工作是深化改革的需要245

一、班组思想政治工作的基本内容246

第二节 班组思想政治工作的基本内容和特点246

的需要246

二、加强班组思想政治工作是两个文明建设246

二、班组思想政治工作的主要特点247

第三节 班组思想政治工作的原则249

一、理论联系实际249

二、坚持民主249

三、思想政治工作与物质鼓励相结合250

四、变消极因素为积极因素250

第四节 班组思想政治工作的方法251

五、解决实际问题251

六、言教与身教相结合251

一、灌输式252

二、疏导式254

三、吸引式256

四、班组长的领导艺术257

五、行为科学介绍259

复习思考题265

附录266

附录一 国家经济委员会、劳动人事部、全国职工教育管理委员会、中华全国总工会关于加强企业班组长培训工作的意见266

附录二 成都市加强企业管理领导小组、成都市总工会、成都市经济委员会、成都企业管理协会关于加强成都市工业企业班组建设的意见269

附录三 成都市加强企业管理领导小组、成都市经济委员会、成都市总工会、成都企业管理协会关于印发《成都市工业企业班组管理条例》和《成都市工业企业班组管理标准》的通知273

附录四 成都市工业企业班组管理条例274

(试行稿)274

附录五 成都市工业企业班组管理标准279

(试行稿)279

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1986 长春:吉林人民出版社
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1990 北京:团结出版社
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1993 乌鲁木齐:新疆科技卫生出版社
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1990 杭州:浙江人民出版社
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1987 北京:石油工业出版社
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1989 石家庄:河北科学技术出版社
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1987 成都:成都电讯工程学院出版社
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1991 北京:中国建筑工业出版社
发电企业班组管理(1992 PDF版)
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1992 北京:水利电力出版社
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1992 北京:经济管理出版社
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1987 长春:吉林人民出版社