《建材工业企业班组工作》求取 ⇩

第一章班组工作概论1

第一节 班组的性质和作用1

第二节 班组的中心任务和主要工作7

第三节 搞好班组管理工作的主要途径10

第四节 班组长的地位、作用和职责12

第五节 工管员的职责17

第二章班组思想政治工作23

第一节 思想政治工作概述23

第二节 思想政治工作在改革开放时期面临的新情况26

第三节 班组思想政治工作的内容和特点29

第四节 班组思想政治工作应遵循的原则35

第五节 班组思想政治工作的方法41

第一节 加强班组劳动管理，提高劳动生产率52

第三章班组劳动管理52

第二节 充分挖掘劳动时间的潜力，提高工时利用率58

第三节 加强劳动定额管理，提高劳动定额水平62

第四节 加强劳动纪律教育，提高职工遵章 守纪的自觉性73

第五节 贯彻按劳分配原则，充分调动职工的劳动积极性76

第四章班组全面质量管理83

第一节 全面质量管理的基本理论83

第二节 质量保证体系87

第三节 质量管理常用的统计方法101

第四节 质量管理小组142

第五节 质量管理点159

第六节 班组长在质量管理中的作用162

第五章班组安全生产168

第一节 班组安全生产概述168

第二节 班组安全生产管理170

第三节 班组安全生产制度175

第四节 现代化安全管理方法179

第六章班组经济核算185

第一节 全面经济核算185

第二节 班组经济核算的意义和作用191

第三节 班组经济核算应具备的条件198

第四节 班组经济核算的内容和方法201

第五节 班组经济活动分析206

第七章班组经济责任制213

第一节 经济责任制的意义213

第二节 经济责任制的产生和特点214

第三节 实行经济责任制的目的和原则218

第四节 班组实行经济责任制的现状及其发展趋势220

第五节 班组实行经济责任制的内外部条件222

第六节 班组实行经济责任制的方法和程序226

第七节 班组经济责任制的形式和实施形式230

第八章班组设备管理242

第一节 设备管理的任务和内容242

第二节 设备管理的规章 制度246

第三节 班组对设备管理及维护保养的职责249

第四节 班组设备管理工作251

第五节 班组对设备的正确使用和维护255

第六节 设备的计划预修制265

第七节 设备事故的管理270

第九章班组民主管理与劳动竞赛276

第一节 社会主义工业企业民主管理276

第二节 我国工业企业民主管理的形式281

第三节 班组民主管理286

第四节 劳动竞赛的基本理论289

第五节 社会主义劳动竞赛的基本方法294