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目录1

第一章　班组工作概论1

第一节　班组的性质和作用1

第二节　企业的“转轨变型”与班组建设7

第三节　班组的中心任务与主要工作任务12

第四节 班组长的地位、作用和职责16

第二章　班组思想政治工作21

第一节　思想政治工作的作用22

第二节　班组思想政治工作的内容和特点27

第三节　班组思想政治工作的方针和原则36

第四节　班组思想政治工作的方法和形式39

第三章　班组民主管理47

第一节　民主管理的意义47

第二节 班组民主管理的内容和形式55

第三节 搞好班组民主管理的几个问题65

第四章　班组生产管理67

第一节　生产管理的内容、任务和要求67

第二节　生产管理现代化方法简介72

第三节　班组生产作业计划的实施80

第五章　班组劳动管理87

第一节 劳动管理的意义及劳动制度改革87

第二节　劳动管理的基本知识91

第三节　班组日常劳动管理的具体要求101

第六章　班组质量管理107

第一节　质量管理的重要性107

第二节　全面质量管理的基本知识111

第三节　班组质量管理的主要内容117

第四节 班组质量管理常用的统计方法120

第五节　开展质量管理小组活动130

第七章 岗位经济责任制和班组经济核算134

第一节 岗位经济责任制134

第二节　班组经济核算141

第八章　劳动保护与安全生产153

第一节　劳动保护的基本知识153

第二节　事故产生的原因159

第三节　事故的预防164

第四节　班组安全生产167

第九章　社会主义劳动竞赛172

第一节　劳动竞赛的原则和意义172

第二节　劳动竞赛的内容和形式178

第三节　班组劳动竞赛的实施181

第四节　班组劳动竞赛的科学化186

第十章　班组职工教育191

第一节　职工教育的性质和意义191

第二节　职工教育的任务和内容199

第三节　班组职工教育的形式和方法204