《建材工业企业管理》求取 ⇩

第一章 建材工业企业管理概论1

第一节 建材工业概论1

第二节 建材工业企业管理的意义、性质、功能和内容4

第三节 努力推进我国建材工业企业管理现代化9

第二章 企业管理组织结构与领导制度14

第一节 企业管理组织结构的内涵14

第二节 企业管理组织结构的形式21

第三节 企业领导制度31

第三章 企业经营方式37

第一节 承包经营责任制37

第二节 社会主义股份制45

第三节 企业集团制51

第四节 企业内部经营方式56

第四章 企业管理基础工作与企业升级61

第一节 企业管理基础工作概论61

第二节 企业管理基础工作的主要内容63

第三节 企业升级84

第五章 全面计划管理91

第一节 全面计划管理概论91

第二节 工业企业计划的种类、形式和内容98

第三节 目标管理113

第六章 全面质量管理127

第一节 全面质量管理概论127

第二节 质量保证体系134

第三节 全面质量管理应用的七种新工具139

第四节 全面质量管理在建材行业的开展160

第七章 全员设备管理166

第一节 全员设备管理概论166

第二节 设备的前期管理173

第三节 设备的日常管理177

第四节 设备的更新与改造187

第八章 全面经济核算192

第一节 工业企业全面经济核算概论192

第二节 全面经济核算的基础工作205

第三节 厂内银行215

第四节 责任会计集中式两级核算235

第九章 经营管理245

第一节 经营管理概论245

第二节 市场调查与预测248

第三节 经营决策255

第四节 经营中的公共关系262

第十章 生产管理276

第一节 生产管理概论276

第二节 生产过程组织278

第三节 均衡生产与生产作业计划280

第四节 生产调度283

第十一章 技术管理287

第一节 技术管理概论287

第二节 科技规划与科学研究管理289

第三节 技术开发管理291

第四节 新产品试制管理293

第五节 技术改造管理297

第六节 工艺管理302

第七节 标准化管理304

第八节 科技情报和科技档案管理306

第十二章 物资管理310

第一节 物资管理概论310

第二节 物资消耗定额315

第三节 物资储备定额320

第四节 物资供应计划329

第五节 仓库管理336

第十三章 能源管理345

第一节 能源管理概论345

第二节 建材企业能源消耗构成和平衡352

第三节 建材企业节 能措施356

第十四章 环境管理363

第一节 环境管理概论363

第二节 环境保护367

第三节 环境污染与防治369

第四节 劳动卫生与安全379

第十五章 财务管理384

第一节 财务管理概论384

第二节 资金管理387

第三节 成本管理403

第四节 盈利管理426

第十六章 劳动管理434

第一节 劳动管理概论434

第二节 劳动定额440

第三节 劳动组织442

第四节 工资与奖励447

第五节 企业职工的招收、培训与考核452

第六节 劳动、工资改革456

第十六章 现场管理460

第一节 现场管理概论460

第二节 现场管理方法464

第三节 定置管理478

第十八章 计算机在企业管理中的应用487

第一节 企业管理和计算机应用487

第二节 计算机硬件软件系统简介492

第三节 系统设计与运行496

第四节 在企业管理中计算机应用的发展趋势502

第十九章 企业文化与思想政治工作506

第一节 企业文化的内涵506

第二节 社会主义企业文化与思想政治工作的关系510

第三节 企业思想政治工作的任务、方针和方法514

第四节 企业思想政治工作的目标考核办法521

后记528