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第一章工业企业管理概论1

1—1 工业企业与企业管理1

1—2 企业管理科学的发展15

第二章经营决策与计划26

2—1 经营决策26

2—2 经营计划42

第三章生产过程组织57

3—1 生产过程与生产类型57

3—2 生产过程的空间组织66

3—3 生产过程的时间组织71

3—4 生产过程的高效组织形式78

第四章技术定额89

4—1 劳动定额90

4—2 物资消耗定额101

4—3 设备修理定额109

第五章生产计划119

5—1 生产能力119

5—2 生产计划的编制129

5—3 线性规划在生产计划中的应用141

第六章生产作业计划159

6—1 期量标准159

6—2 生产作业计划的编制173

6—3 生产调度工作187

第七章生产技术准备201

7—1 产品开发201

7—2 生产技术准备工作的内容204

7—3 应用统筹法编制生产技术准备计划219

第八章质量控制233

8—1 质量管理概述233

8—2 统计质量控制的基本原理243

8—3 质量控制常用统计方法253

8—4 选控图与质量管理新的七种工具简介277

第九章成本、资金与经济核算283

9—1 产品成本283

9—2 企业资金及其运动292

9—3 经济核算305

第十章技术经济分析313

10—1 技术经济分析基本原理313

10—2 资金的时间价值与盈亏转折分析321

10—3 技术改造与设备更新的经济分析332

10—4 价值分析340

附表：正态分布表363