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目录1

导论1

第一节　乡镇工业企业管理研究的对象和2

方法2

第二节　乡镇工业企业在国民经济中的地位和作用8

第三节　工业企业和乡镇企业的一般特征11

第一章 乡镇工业企业的基础管理工作20

第一节　乡镇工业企业基础工作管理20

第二节 乡镇工业企业基础管理工作24

的内容24

第三节　乡镇工业企业的基础教育41

第二章 乡镇工业企业的生产经营决策51

第一节　生产经营概述52

第二节　市场调查和预测62

第三节　经营决策75

第三章 乡镇工业企业的供销管理89

第一节　物资供应管理90

第二节　产品销售管理101

第三节　供销合同管理117

第四章　乡镇工业企业的生产管理125

第一节　生产过程及其组织125

第二节　生产计划136

第三节　生产作业计划142

第一节　全面质量管理概述155

第五章　乡镇工业企业的全面质量管理155

第二节　全面质量管理过程162

第三节　全面质量管理保证173

第六章　乡镇工业企业的科学技术管理186

第一节　乡镇工业企业的新产品开发187

第二节　乡镇工业企业的技术改造和技术202

引进202

第三节　乡镇工业企业的设备和工具管理213

第七章 乡镇工业企业的劳动管理229

第一节　劳动定额和编制定员229

第二节　劳动组织和职工教育培训237

第三节　劳动用工和工资管理246

第一节　财务管理255

第八章　乡镇工业企业的财务成本管理255

第二节　成本管理271

第三节　全面经济核算280

第九章 乡镇工业企业的承包经营、租赁289

和股份制289

第一节　承包经营责任制289

第二节　租赁制299

第三节　股份制311

第十章 乡镇工业企业的运行环境320

第一节　企业运行的环境分析320

第二节　乡镇工业企业的宏观运行环境331

第三节　乡镇工业企业的微观运行环境341