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目录1

第一章 企业、环境与风险1

第一节 企业的概念、构成要素及其分类1

第二节 乡镇企业的设立、变更和终止4

第三节 乡镇企业素质7

第四节 企业文化12

第五节 环境与社会责任14

第六节 风险及其效用理论17

第一节 现代企业管理原理21

第二章 企业管理原理与方法21

第二节 企业管理方法论——“三论”22

第三节 企业管理活动方法32

第四节 企业现代化管理方法简介35

第五节 企业管理新工作法简介40

第三章 企业组织、体制与机制46

第一节 乡镇企业的正式组织和非正式组织46

第二节 乡镇企业领导体制47

第三节 股份公司的决策、执行和监督体制63

第四节 乡镇企业经营机制64

第一节 生产过程组织68

第四章 生产管理68

第二节 生产计划73

第三节 劳动定额与劳动报酬76

第四节 劳动保护与环境保护81

第五节 劳动资料与劳动对象优化83

第五章 科学技术管理概论87

第一节 科技在企业中的作用及科技管理的基本原则87

第二节 技术开发管理94

第三节 产品开发的组织管理101

第一节 质量管理发展概况115

第六章 质量管理115

第二节 产品质量和提高产品质量的意义118

第三节 全面质量管理123

第四节 质量保证体系125

第五节 全面质量管理常用的统计方法134

第七章 税务、金融与审计167

第一节 税务167

第二节 乡镇企业融资渠道与金融市场169

第三节 乡镇企业内外审计与监督体系172

第八章 谈判与纠纷处理175

第一节 乡镇企业的工商谈判与联营洽谈175

第二节 经济仲裁与审判177