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序言1

第一章 乡镇企业的崛起和发展1

第一节 乡镇企业的崛起1

一、我国乡镇企业的发展概况1

目 录1

二、乡镇企业的性质和特点3

三、乡镇企业的地位和作用6

第二节 当前乡镇企业发展的几种模式11

一、苏南模式11

二、温州模式13

三、晋江模式16

一、机会与面临的挑战19

第三节 乡镇企业面临的挑战19

二、发展的对策21

第二章 乡镇企业的经营方针和经营范围25

第一节 乡镇企业的经营方针25

一、经营方针25

二、经营思想29

第二节 乡镇企业的经营范围35

一、乡镇农业企业36

二、乡镇工业企业37

三、乡镇建筑业38

四、乡镇交通运输业38

五、乡镇商业和服务业39

六、乡镇科技事业40

七、乡镇金融保险事业41

第三章 乡镇企业的经营形式和内部经济44

责任制44

第一节 乡镇企业的经营形式44

一、什么是乡镇企业的经营形式44

二、经营形式的多样化及其原因45

三、合理企业经营形式的前提条件46

第二节 现阶段乡镇企业的主要经营形式49

一、经营承包制50

二、租赁经营制52

三、股份经营制55

四、个体经营制57

第三节 乡镇企业内部经济责任制60

一、内部经济责任制的意义60

二、内部经济责任制的基本内容和形式61

三、应切实注意的几个问题63

第四章 市场经营策略66

第一节 市场66

一、市场划分66

二、市场细分69

第二节 市场竞争71

一、市场竞争的必然性71

二、市场竞争策略72

第三节 产品策略73

一、产品的概念73

二、产品生产周期74

三、产品的包装与厂牌商标76

第四节 定价策略77

一、定价原则77

二、定价方法78

三、新产品定价策略79

第五节 销售策略80

一、销售渠道80

二、广告策略83

三、人员推销策略85

第五章 市场预测和经营决策88

第一节 市场调查88

一、市场调查的内容88

二、市场调查的途径90

三、市场调查中应注意的问题92

第二节 市场预测92

一、市场预测92

二、预测中注意的几个问题95

第三节 经营决策96

一、决策的程序96

二、决策的内容97

三、决策中应注意的问题101

第四节 几种常用简易的预决策方法102

一、座谈会102

二、发函调查103

三、平均法104

四、回归法105

第六章 乡镇企业的生产管理106

第一节 生产过程组织106

一、生产过程的构成106

二、生产类型109

三、生产单位基本的组织形式110

一、确定企业生产能力113

第二节 生产计划113

二、生产能力的平衡114

三、生产计划指标的确定116

四、产品出产进度的安排117

第三节 日常生产组织工作119

一、生产作业计划工作119

二、生产调度工作122

第四节 质量管理124

一、提高产品质量的重大意义124

二、必须正确处理四个关系125

三、建立质量保证体系126

第七章 乡镇企业技术管理134

一、乡镇企业的技术开发135

第一节 技术开发与产品开发135

二、乡镇企业的产品开发137

三、技术市场的利用141

第二节 设备管理143

一、设备的购置143

二、设备的合理使用和维修145

三、设备的改造和更新147

第三节 生产环境的管理150

一、建立文明的生产环境150

二、生产环境的污染与环境保护151

一、劳动组织形式合理化的基本要求154

第一节 劳动组织154

第八章 乡镇企业的劳动管理154

二、劳动分工协作与工作地组织156

三、劳动保护与安全生产158

第二节 劳动定额与劳动定员160

一、劳动定额的作用160

二、制定劳动定额的方法161

三、劳动定员的必要性及要求163

四、劳动定员的方法164

第三节 工资管理166

一、工资的形式166

二、当前工资管理工作要注意的问题169

一、乡镇企业的人才观170

第四节 人才开发170

二、招工聘选工作172

三、培训教育工作173

第九章 乡镇企业的财务管理174

第一节 乡镇企业的资金管理175

一、乡镇企业资金来源和使用175

二、资金的分类管理177

第二节 乡镇企业的成本管理191

一、成本管理的重要性191

二、成本的构成192

三、成本管理的内容和要求194

四、成本核算和分析196

二、利润总额的计算199

第三节 乡镇企业的利润管理199

一、利润管理的意义199

三、利润分配的原则200

四、利润的具体分配201

第十章 乡镇企业的经济联合204

第一节 在专业化协作基础上实现经济联合204

一、专业化协作的类型与发展趋势205

二、在专业化协作的基础上实现经济联合208

第二节 经济联合的组织与效益评价211

一、从实际出发决定联合的形式与内容211

二、常见的几种经济联合组织形式213

三、开展对经济联合的效益评价216

第三节 当前经济联合中需要解决的三个218

问题218

一、观念问题218

二、利益问题219

三、管理问题220

第十一章 乡镇企业与利用外资222

第一节 乡镇企业利用外资的意义、内容和形式222

一、乡镇企业利用外资的意义和作用222

二、乡镇企业利用外资的内容和形式225

三、乡镇企业利用外资的方法和原则228

一、加强乡镇企业创汇产品的生产229

第二节 乡镇企业利用外资与出口创汇229

二、广泛收集信息,扩大乡镇企业出口商品232

三、利用外资对乡镇企业技术改造,开发新产品233

第三节 当前乡镇企业利用外资应注意的问题237

一、与外商洽谈的程序问题237

二、与外商签订合同或协议问题239

三、外汇平衡问题241

第十二章 乡镇企业和经济法244

第一节 经济合同法244

一、经济合同法的类型244

二、怎样签订经济合同247

三、经济合同的变更或解除248

一、税法250

第二节 简介几种经济法规250

四、违反经济合同的责任250

二、专利法253

三、商标法254

四、自然资源法255

五、环境保护法257

六、对外经济关系法259

第三节 经济纠纷的处理260

一、发生经济纠纷如何处理260

二、经济合同纠纷的调解和仲裁260

三、经济合同纠纷的司法解决261

一、乡镇企业家的地位和作用263

第一节 乡镇企业家的素质263

第十三章 乡镇企业家263

二、提高乡镇企业家素质的必要性264

三、乡镇企业家应具备的基本素质266

四、乡镇企业家的工作方法和领导艺术269

第二节 提高乡镇企业家素质的主要途径271

一、主管部门加强对乡镇企业家的培养和指导272

二、乡镇企业家自我修养的主要途径274

第三节 乡镇企业的思想政治工作275

一、加强乡镇企业思想政治工作的意义276

二、乡镇企业思想政治工作的基本要求277

三、乡镇企业思想政治工作的方法279

后 记281

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