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目录1

第一章导论1

一、乡镇企业的概念和特征1

二、乡镇企业的发展概况3

三、企业经营与经营观念5

四、企业管理与管理职能7

三、实行经济责任制的目的和原则 （17

五、企业经营管理的一般方法11

第二章 乡镇企业管理体制与责任制度14

一、管理体制14

二、建立经济责任制的意义17

四、经济责任制的主要形式20

五、建立经济责任制的程序及注意事项25

第三章经济信息管理28

一、经济信息的概念及特征28

二、物流和信息流的关系及其应用30

三、经济信息的作用31

四、乡镇企业要建立健全信息系统32

第四章经营预测与经营决策36

一、经营预测的作用、内容及方法36

二、经营决策的作用和分类39

三、经营决策的程序40

四、经营决策的方法42

五、量、本，利分析48

六、亏损产品的决策51

第五章经营计划54

一、经营计划的特点与作用54

二、经营计划的种类与内容57

三、经营计划的编制61

四、企业经营计划的执行与控制63

一、物资管理的任务和物资的分类65

第六章物资和设备管理65

二、物资的定额管理66

三、物资的供应69

四、物资的保管72

五、设备管理的意义和内容74

六、设备的选择和评价74

七、设备的合理使用76

八、设备的维修77

九、设备的改造与更新79

第七章技术管理和质量管理81

一、技术管理81

二、质量管理87

第八章财务管理97

一、财务管理的内容97

二、资金管理98

三、成本管理104

四、利润管理106

第九章销售管理110

一、产品销售管理的意义和任务110

二、产品销售的市场调查110

三、销售计划114

四、销售策略116

五、销售的业务组织119

六、广告与商标122

第十章经营诊断124

一、企业经营诊断的意义和特点124

二、企业经营诊断的种类126

三、企业经营诊断的内容128

四、企业经营诊断的原则和程序131

五、企业经营诊断的方法132