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目录1

第一章 乡镇企业的组织形式和管理体制1

第一节 组织形式1

第二节 管理体制2

第三节 内部组织机构设置11

第二章 乡镇企业市场调查和市场预测21

第一节 市场调查的作用和内容21

第二节 市场调查的方法和程序24

第三节 市场预测的作用和程序34

第四节 市场预测的方法38

第三章 乡镇企业经营战略和经营决策59

第一节 经营战略概述59

第二节 基本的经营战略66

第三节 经营决策概述71

第四节 经营决策方法77

第四章 乡镇企业生产过程组织97

第一节 生产类型和生产过程97

第二节 厂址选择和工厂布置102

第三节 生产过程的空间组织和时间组织111

第四节 流水生产组织117

第五章 乡镇企业生产计划与生产作业计划123

第一节 生产计划123

第二节 生产作业计划127

第三节 网络计划技术135

第六章 乡镇企业劳动管理152

第一节 劳动组织和定员152

第二节 劳动定额156

第三节 劳动报酬与劳动保护163

第一节 物资管理的任务和物资分类171

第七章 乡镇企业物资管理171

第二节 物资消耗定额173

第三节 物资储备定额177

第四节 物资供应计划和库存控制183

第五节 仓库管理和物资节约187

第八章 乡镇企业设备管理191

第一节 设备的选择与使用191

第二节 设备的维护、检查和修理197

第三节 设备的改造与更新206

第九章 乡镇企业质量管理212

第一节 质量管理概述212

第二节 全面质量管理与质量保证体系217

第三节 标准与质量数据224

第四节 质量管理常用的统计方法231

第一节 产品开发256

第十章 乡镇企业产品开发和技术进步256

第二节 技术引进259

第三节 技术改造268

第十一章 乡镇企业市场营销273

第一节 市场营销概述273

第二节 目标市场的选择275

第三节 市场营销组合策略282

第十二章 乡镇企业财务管理294

第一节 财务管理概述294

第二节 筹集资金的管理296

第三节 资产管理307

第四节 成本费用管理322

第五节 销售收入、利润及利润分配管理327

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