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目录1

前言1

第一章绪论1

第一节 我国乡镇企业的蓬勃发展及其1

生命力1

第二节乡镇企业发展的重要作用4

第三节 加强乡镇企业管理的重要性和11

迫切性11

第二章乡镇企业的市场预测19

第一节市场调查20

第二节预测的基础——信息29

第三节市场预测33

第三章乡镇企业的经营决策55

第一节经营决策的基本概念56

第二节经营决策的基本原则60

第三节经营决策的一般过程64

第四节经营决策的主要内容68

第五节经营决策的方法74

第四章 乡镇企业的固定资产投资管理84

第一节 固定资产投资的意义84

第二节固定资产投资来源及其使用原则87

第三节 固定资产投资项目的可行性研究93

第四节 固定资产投资的经济效益97

第五章 乡镇企业的生产管理101

第一节工厂布置102

第二节生产过程的组织118

第三节生产计划135

第四节生产作业计划146

第五节生产调度工作160

第六章 乡镇企业的质量管理165

第一节质量和质量管理166

第二节 全面质量管理的基本内容173

第三节质量保证体系177

第四节 全面质量管理常用统计方法简介182

几个问题200

第五节推行全面质量管理应注意的200

第七章 乡镇企业的科技管理204

第一节新产品开发与老产品整顿概述204

第二节生产技术准备的组识214

第三节生产技术准备计划229

第四节设备管理238

第一节 乡镇企业物资的内容及加强管理257

的意义257

第八章乡镇企业的物资管理257

第三节物资消耗定额和储备定额259

第三节物资供应与仓库管理266

第四节物资节约的有效途径277

第九章乡镇企业的劳动管理280

第一节劳动生产率280

第二节劳动定额283

第三节编制定员295

第四节劳动报酬管理301

第五节劳动保护306

第六节劳动合同制310

第十章乡镇企业的销售管理313

第一节 销售管理的意义和主要内容313

第二节市场开拓316

第三节销售计划320

第四节销售价格的确定322

第五节销售业务327

第一节 财务管理的意义与任务333

第十一章 乡镇企业的财务管理333

第二节成本管理335

第三节资金管理348

第四节利润管理362

第十二章 乡镇企业的经济核算367

第一节乡镇企业实行经济核算的意义367

和作用367

第二节乡镇企业经济核算的组织373

第三节乡镇企业搞好经济核算的途径384

第四节乡镇企业经营成果的分析393