《区街乡镇工业企业管理》求取 ⇩

第一章　区街、乡镇工业企业概述1

第一节　区街、乡镇工业企业的发展过程1

第二节　区街、乡镇工业企业的特点和作用6

第三节　区街、乡镇工业企业的任务和素质12

第二章　企业的经营思想和经营目标17

第一节　企业的经营17

第二节　企业的经营思想22

第三节　企业的经营目标29

第三章　企业的经济责任制和租赁经营32

第一节　经济责任制32

第二节　租赁经营39

第四章　企业管理的基础工作46

第一节　企业管理基础工作概述46

第二节　信息管理工作47

第三节　标准化工作51

第四节　计量工作55

第五节　定额工作57

第五章　区街、乡镇工业企业的领导者62

第一节　区街、乡镇工业企业领导者的职责62

第二节　区街、乡镇工业企业领导者的素质67

第三节　区街、乡镇工业企业领导者的用人之道72

第六章　市场与消费者78

第一节　市场分析78

第二节　市场细分化84

第三节　消费者研究88

第七章　市场调查和市场预测93

第一节　市场调查93

第二节　市场预测102

第八章　经营决策108

第一节　经营决策的含义、分类和作用108

第二节　经营决策的科学化113

第九章　营销商品125

第一节　商品组合策略125

第二节　商品包装研究129

第三节　商品销售渠道134

第十章　营销价格140

第一节　定价的依据140

第二节　定价的策略146

第三节　定价的技巧153

第十一章　营销促进156

第一节　营销促进概述156

第二节　人员推销161

第三节　广告164

第四节　营业推广和公众宣传168

第十二章　生产管理171

第一节　生产过程组织171

第二节　生产计划与生产作业计划176

第三节　生产调度工作182

第十三章　物资管理186

第一节　物资管理的任务及原则186

第二节　物资供应计划189

第三节　仓库管理和物资节约196

第四节　物资管理的几种常用方法199

第十四章　技术管理203

第一节　技术与技术并发203

第二节　产品设计管理与工艺管理208

第三节　技术改造215

第十五章　产品质量管理220

第一节　产品质量及其波动规律220

第二节　全面质量管理225

第三节　质量管理的几种常用方法235

第十六章　设备管理242

第一节　设备管理的基础理论242

第二节　设备的选择249

第三节　设备的维修、改造和更新251

第十七章　财务管理257

第一节　资金管理257

第二节　成本管理266

第三节　利润管理272

第十八章　劳动者个体行为管理276

第一节　劳动者个体行为的影响因素及其基本模式276

第二节　劳动者个体行为的一般规律281

第三节　劳动者个体行为改变理论289

第十九章　劳动者群体行为管理296

第一节　劳动者群体的一般问题296

第二节　劳动者群体行为的基本规律301

第三节　劳动者群体行为的协调和改变312

第二十章　管理工作中的人际沟通与激励317

第一节　企业中的人际关系317

第二节　管理工作中的人际沟通321

第三节　管理工作中的激励329

第二十一章　劳动者的工作设计336

第一节　劳动者的工作研究336

第二节　劳动定额和定员343

第三节　劳动者工作设计的心理分析和疲劳分析346

第二十二章　劳动者的保护与训练353

第一节　劳动者保护与训练的必要性353

第二节　劳动者的保护356

第三节　劳动者的训练363

后记370