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目录1

第一章 电子工业企业的生产过程和生产类型1

第一节 电子工业企业的生产过程1

第二节 电子工业企业的生产类型7

第二章 生产过程的空间组织和时间组织11

第一节 生产过程的空间组织11

第二节 生产过程的时间组织17

第三章 生产过程的先进组织形式23

第一节 流水生产组织23

第二节 自动线组织52

第三节 多品种混流生产与平准化组织55

第四章 成组技术及其生产组织87

第一节 成组技术的概念和发展概况87

第二节 零件分类及分类系统89

第三节 成组加工的生产组织100

第四节 成组技术的经济效果102

第五章 网络计划技术105

第一节 概述105

第二节 网络图107

第三节 时间值的计算与确定114

第四节 时差、关键路线及工期123

第五节 网络计划技术的应用程序与步骤129

第六节 工期网络图135

第七节 时间——费用网络图138

第八节 人力——时间网络图144

第六章 生产计划151

第一节 生产计划的指标151

第二节 企业生产能力的核算与平衡162

第三节 企业生产大纲的编制171

第四节 车间生产任务的确定176

第五节 生产技术准备工作178

第六节 生产计划主要表格及协作计划的编制180

第一节 企业的均衡生产183

第七章 生产作业计划与控制183

第二节 生产作业期量标准189

第三节 生产作业计划的编制220

第四节 生产作业控制235

第八章 劳动定额与劳动组织252

第一节 劳动生产率252

第二节 劳动定额261

第三节 工作研究280

第四节 劳动定员294

第五节 劳动组织298