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第六章工业企业生产技术准备工作183

第一节 生产技术准备工作的任务与内容183

第二节 设计准备工作185

第三节 工艺准备工作191

第四节 新产品的试制工作197

第五节 生产技术准备的计划工作200

第七章工业企业的技术组织措施计划202

第一节 技术组织措施的作用202

第二节 技术组织措施计划的编制和执行205

第三节 技术组织措施经济效果的评定210

第八章工业企业的劳动管理216

第一节 劳动定额216

第二节 劳动生产率计划226

第三节 劳动定员和职工人数计划233

第四节 工资计划241

第五节 劳动竞赛与安全生产244

第九章工业企业的物资供应工作252

第一节 工业企业物资供应工作的意义和任务252

第二节 企业物资供应计划的编制工作254

第三节 物资消耗定额的制定与管理264

第四节 仓库管理270

第十章工业企业的机器设备与工具管理274

第一节 机器设备管理的内容274

第二节 机器设备的使用、维护和保养276

第三节 机器设备的计划修理工作279

第四节 机器设备修理计划的编制284

第五节 工具管理295

第十一章工业企业的产品质量管理307

第一节 提高产品质量的意义307

第二节 产品质量管理的任务和内容309

第三节 产品质量计划320

第十二章工业企业的财务管理327

第一节 工业企业财务管理的任务327

第二节 固定资金管理330

第三节 流动资金管理335

第四节 成本管理342

第五节 利润管理351

第六节 专用基金管理355

第七节 财务计划360

第八节 财务管理的责任制度362

第十三章工业企业的经济核算367

第一节 工业企业经济核算的意义和内容367

第二节 工业企业经济核算的组织工作374

第三节 班组经济核算387