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第八章质量管理1

第一节 质量和质量管理的基本概念1

第二节 质量管理的组织措施7

第三节 质量管理的基础工作16

第四节 质量管理中的数学方法21

第九章设备管理72

第一节 设备管理的意义和任务72

第二节 设备的选择74

第三节 设备的使用、维修和保养77

第四节 设备的修理84

第五节 设备的日常管理97

第六节 设备的更新与改造101

第七节 设备的全面管理104

第八节 工具管理110

第十章物资管理116

第一节 物资管理的基本概念116

第二节 材料消耗定额和物资贮备定额123

第三节 物资供应计划130

第四节 仓库管理139

第五节 物资的节约145

第十一章劳动工资管理147

第一节 劳动工资管理的概念及内容147

第二节 劳动生产率149

第三节 劳动定额154

第四节 劳动定员169

第五节 工资制度179

第六节 工资形式183

第七节 经济责任制190

第十二章财务管理196

第一节 财务管理的意义与任务196

第二节 资金管理198

第三节 成本管理219

第四节 利润管理237

第五节 财务收支计划242

第十三章经济核算250

第一节 经济核算的概念250

第二节 厂内计划价格和经济责任制258

第三节 事先核算262

第四节 企业各级的经济核算271

第五节 考核与奖惩283

第十四章销售管理285

第一节 销售管理简述285

第二节 产品销售计划294

第三节 产品的国内外销售304

第四节 销售竞争321

第五节 产品的销售宣传337

第六节 销售服务348

第七节 产品销售的组织工作354

第八节 销售管理机构363

下册复习思考题366