《小型工业企业管理》

目录1

●第一章　社会主义小型工业企业1

第一节　社会主义小型工业企业的概念、1

任务和特征1

第二节　社会主义小型工业企业的经营方式6

第三节　承包责任制和租赁经营10

●第二章　管理的基础理论19

第一节　管理理论发展概述20

第二节　管理的原理26

第三节　管理的职能33

策四节　企业管理的基础工作38

●第三章　企业的领导制度和组织结构42

第一节　企业领导制度42

第二节　企业的组织机构48

第三节　企业内部的经济责任制58

●第四章　企业人力资源与效率64

第一节　人力资源管理与效率64

第二节　职工职务分析69

第三节　工作研究方法73

第四节　用工形式和优化组合79

●第五章　经营决策87

第一节　企业的经营思想和经营目标87

第二节　经营决策的基本要求及程序97

第三节　经营决策的方法103

●第六章　市场调查与市场预测123

第一节　市场分析123

第二节　市场调查134

第三节　市场预测139

●第七章　市场营销策略154

第一节　产品策略154

第二节　价格策略161

第三节　广告策略166

第四节 人力推销策略169

第五节　销售渠道和销售服务策略173

●第八章　经营战略和经营计划177

第一节　经营战略的制订177

第二节　经营战略的实施185

第三节　经营计划192

●第九章　国际市场的开拓203

第一节　国际市场的环境分析203

第二节　国际市场目标的选择209

第三节　进入国际市场的准备213

第四节　国际市场营销策略219

●第十章　生产过程的组织222

第一节　生产过程的空间组织222

第二节　生产过程的时间组织230

第三节　生产过程组织的形式242

第四节　劳动组织245

●第十一章　生产技术准备工作254

第一节　产品设计准备254

第二节　生产工艺准备262

第三节　产品的试制和鉴定266

第四节　价值工程的应用268

●第十二章　生产计划及其运行292

第一节　生产计划292

第二节　生产作业计划300

第三节　网络计划技术310

●第十三章　生产过程的控制323

第一节　生产进度控制323

第二节　质量控制328

第三节　库存控制340

第四节　设备控制348

●第十四章　资金的筹集与投向357

第一节　企业资金的筹集357

第二节　资金投向必须遵循的原则366

第三节　企业的投资决策369

●第十五章　企业财务活动的监督与控制385

第一节　企业资金使用的监控386

第二节　企业成本的形成与控制399

第三节　企业财务活动的监控机制408

●第十六章　企业综合经济效益的分析与评价414

第一节　企业综合经济效益的指标体系415

第二节　企业综合经济效益的分析方法以及418

提高企业经济效益的途径418