《小型企业管理》

序言1

第一章 小型企业之特质1

一 小型企业是什么？1

二 小型企业所特有之长处与短处4

三 小型企业失败之原因5

四 小型企业发展的三个阶段6

第二章 就业途径之选择9

一 受雇于人之利弊9

二 自我雇用之利弊10

三 就业途径之选择:受雇于人?抑或自我雇用?11

一 收购现成企业19

第三章 自我雇用之方式19

二 特许经营23

三 自行创业27

第四章 企业组织型态之选择31

一 独资组织31

二 合夥组织32

三 公司组织35

四 企业组织型态之比较38

五 企业组织之命名39

第五章 开办费之估计及筹措41

一 开办费之类别41

二 开办费之估计43

三 开办费之筹措途径46

第六章 营业地点之选择49

一 营业区域之选择49

二 营业处所适当位置之选择50

三 选择营业地点之工具：核对表52

四 转换营业地点之时机57

五 制造业厂房地点之选择58

第七章 营业处所之装潢与摆设61

一 店铺：购买？抑或租赁？61

二 店铺之外部装潢62

三 店铺之内部装潢63

四 店铺之摆设65

五 店铺摆设之核对表67

第八章 企业管理之功能71

一 管理之涵义71

二 计划功能72

三 组织功能74

四 指挥功能79

五 控制功能82

六 小型企业管理之层面82

第九章 人事管理(一)85

一 人力规划85

二 职务分析86

三 员工之招募88

四 员工之遴选90

第十章 人事管理(二)97

一 员工之训练97

二 员工之考核100

三 员工之升迁102

四 员工之薪酬106

五 员工之福利108

六 员工之安全109

第十一章 采购管理113

一 什么是成功的采购？113

二 采购之步骤115

三 采购时应注意之事项115

四 寄销119

第十二章 存货管理121

一 存货管理之目的121

二 存货管理之原则122

三 存货管理之方式124

四 经济订购数量127

第十三章 风险管理133

一 风险管理之基本原则134

二 店铺扒窃之防御135

三 夜盗之防御138

四 员工监守自盗之防御139

第十四章 行销管理(一)141

一 产品142

二 分配146

三 零售商之分配策略148

第十五章 行销管理(二)151

一 价格是什么？151

二 小型企业之订价策略153

三 小型企业订价所应注意之事项159

第十六章 行销管理(三)161

一 广告161

二 促销169

三 公共关系171

一 消费者173

第十七章 行销管理(四)173

二 售货员175

三 销售程序178

第十八章 财务管理(一)185

一 会计制度之建立185

二 财务地表之编制188

三 财务报表之分析192

第十九章 财务管理(二)197

一 资金需要量之预估197

二 资金筹措之途径201

三 资金之管理203

附录 参考书目213