《中小型工业企业管理》

目录1

第一章　概论1

第一节　中小型工业企业概述2

第二节　中小型工业企业管理的基本原则9

第三节　中小型工业企业的管理机构27

第二章 中小型工业企业管理的基础工作33

第一节　制度工作33

第二节　职工教育工作51

第三节　标准化工作56

第四节　计量工作65

第五节　定额工作70

第六节　统计工作78

第三章　中小型工业企业的经营决策87

第一节　经营决策在中小型工业企业中的地位87

第二节　经营决策的基本知识98

第三节　经营决策的准备——市场研究106

第四节　中小型工业企业如何进行决策126

第五节　经营决策的数学方法138

第六节　中小型工业企业经营决策实例147

第四章　中小型工业企业的计划管理152

第一节　计划管理概述152

第二节　计划管理的任务和原则154

第三节　中小型工业企业计划的种类及内容159

第四节　年度综合计划的编制、执行和监控171

第五节　生产计划180

第五章　中小型工业企业的生产管理219

第一节　生产过程的组织220

第二节　生产作业计划244

第三节　生产调度工作291

第四节　在制品管理和生产作业统计318

第六章　中小型工业企业的技术管理339

第一节　技术管理的必要性及任务339

第二节　中小型工业企业的挖潜、革新、改造343

工作343

第三节　新产品的设计管理351

第四节　新产品试制中的工艺管理356

第五节　新产品的试制和鉴定361

第六节　新产品设计试制的计划管理364

第七节　价值工程379

第七章　中小型工业企业的质量管理404

第一节　质量管理的基本概念404

第二节　质量管理的组织实施410

第三节　质量管理中的数学方法419

第一节　设备管理概述459

第八章　中小型工业企业的设备管理459

第二节　设备的修理474

第三节　设备的更新与改造488

第四节　工具管理494

第九章　中小型工业企业的劳动管理498

第一节　劳动管理的任务及内容498

第二节　劳动生产率499

第三节　劳动定额及定员504

第四节　劳动工资523

第五节　经济责任制534

第十章　中小型工业企业的供销管理541

第一节　供销工作的重要性541

第二节　物资消耗的控制与计划546

第三节　仓库管理561

第四节　销售工作概述565

第五节　销售策略575

第六节　销售工作的组织597

第一节　财务管理605

第十一章　中小型工业企业的经济管理605

第二节　成本管理632

第三节　经济核算646

第四节　经济活动分析666

第十二章　中小型工业企业的思想政治工作670

第一节 中小型工业企业思想政治工作的意义670

第二节 中小型工业企业思想政治工作的内容673

第三节　中小型工业企业思想政治工作的方法683