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第五章 工业企业的生产能力1

第一节 工业企业生产能力的概念和种类1

第二节 工业企业生产能力的查定6

第三节 工业企业生产能力的提高20

第六章 工业企业的生产计划工作27

第一节 主要生产指标28

第二节 生产计划指标的确定35

第三节 分季分月安排生产任务48

第四节 按车间分配生产任务55

第七章 工业企业的日常生产组织工作61

第一节 节奏生产62

第二节 生产作业计划的期量标准72

第三节 生产作业计划的编制103

第四节 日常生产准备工作143

第五节 生产调度工作152

第六节 在制品和半成品管理工作160

第八章 劳动定额和编制定员工作171

第一节 劳动定额的作用171

第二节 劳动定额的水平和制订劳动定额的依据、对象173

第三节 工时消耗的分类和时间定额的构成177

第四节 工作日写实和测时182

第五节 劳动定额的制订与贯彻执行193

第六节 编制定员工作204

第九章 劳动组织211

第一节 劳动分工与协作211

第二节 工作组与轮班的组织219

第三节 多机床管理226

第四节 劳动纪律230

第五节 劳动竞赛233

第六节 劳动保护242