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第一章小型工业企业管理概论1

一、社会主义小型工业企业1

目录1

二、小型工业企业管理的性质和职能8

三、小型工业企业管理的建设和发展14

第二章企业领导制度与组织机构22

一、企业的领导制度22

二、企业的组织机构32

三、企业领导班子的建设36

一、企业内部经济责任制的意义和原则42

第三章企业内部经济责任制与按劳分配42

二、企业内部经济责任制的形式和内容46

三、按劳分配和工资改革52

第四章企业管理基础工作60

一、企业管理基础工作的特点和作用60

二、企业管理基础工作的内容62

第五章经营决策与经营计划75

一、经营在小型工业企业中的作用和要求75

二、经营思想76

三、经营决策78

四、经营计划84

第六章市场调查和市场预测94

一、市场及其分类94

二、市场调查99

三、市场预测103

第七章 产品决策与管理114

一、产品决策114

二、新产品开发与管理119

三、价值工程在新产品开发中的应用123

一、价格的基本原理130

第八章产品价格决策130

二、价格体系及价格分类136

三、制定价格的基本方法和新产品定价策略141

四、价格的监督与管理145

第九章销售决策与管理147

一、销售决策147

二、销售渠道的选择和决策153

三、小型工业企业的销售管理157

第十章技术改造与技术引进163

一、小型工业企业技术改造的意义和内容163

二、技术改造的决策和组织工作165

三、技术引进169

第十一章生产过程组织与劳动组织176

一、生产过程组织176

二、劳动组织183

三、劳动定额190

第十二章生产计划与生产作业计划198

一、生产计划198

二、生产作业计划204

三、网络计划技术212

第十三章全面质量管理219

一、全面质量管理的特点和内容219

二、全面质量管理的保证体系226

三、全面质量管理常用的统计方法231

第十四章物资管理245

一、物资管理的意义和物资的分类245

二、物资消耗定额248

三、物资储备定额252

四、物资供应计划和库存控制256

一、设备管理的任务和内容264

第十五章设备管理264

二、设备的选择和使用266

三、设备的维修和更新273

四、设备的综合管理281

第十六章成本管理284

一、成本及其管理284

二、成本预测和计划287

三、成本控制302

四、成本核算305

五、成本分析307

一、资金管理312

第十七章财务管理312

二、利润管理325

三、财务收支计划331

四、财务监督334

第十八章经济核算339

一、经济核算的概念、内容和方法339

二、经济核算的组织工作346

三、经济活动分析351

附录：小型工业企业经理、厂（矿）长企业管理基355

本知识国家统考复习大纲355