《现代工业企业管理纲要》求取 ⇩

目录1

第一章　工业企业管理概论1

第一节　社会主义工业企业1

第二节　企业管理的二重性和职能4

第三节　企业管理的内容和任务8

第四节　企业管理的现代化11

第二章　企业的组织与领导制度20

第一节　企业的组织20

第二节　工业企业的领导制度和领导班子23

第三章　建立和完善企业经营机制34

第一节　社会主义全民所有制企业同国家的关系34

第二节　工业企业的经营方式37

第三节　完善企业内部经济责任制和分配制度44

第四章　经营决策与经营计划53

第一节 企业经营目标与经营思想53

第二节　经营决策58

第三节　经营计划70

第一节　市场及其分类79

第五章　市场研究79

第二节　市场调查82

第三节　市场预测86

第六章　企业的基本经营决策91

第一节　产品决策91

第二节　定价决策96

第三节　销售决策100

第四节　技术改造与技术引进106

第五节　财务决策112

第一节　产品开发概述120

第七章　产品开发管理120

第二节　新产品开发程序122

第三节　价值工程在新产品开发中的应用125

第四节　新产品开发的管理130

第八章　生产管理与组织133

第一节　生产管理概述133

第二节　生产过程组织135

第三节　劳动组织和保护139

第四节　劳动定额与定员142

第一节　生产计划145

第九章　生产计划和控制145

第二节　生产作业计划150

第三节　网络计划技术154

第十章　质量管理160

第一节　质量与质量管理的概念及其重要意义160

第二节　全面质量管理164

第三节　全面质量管理基本方法概述170

第四节　质量保证体系182

第一节　物资管理的任务和物资的分类188

第十一章　物资管理188

第二节　物资供应计划191

第三节　仓库管理和物资节约196

第十二章　设备管理198

第一节　设备管理的意义和内容198

第二节　设备的选择和使用199

第三节　设备的维护和修理201

第四节　设备的更新与改造205

第一节　成本管理概述207

第十三章　企业的成本、利润管理207

第二节　成本计划211

第三节　成本核算219

第四节　成本分析与成本控制222

第五节　利润管理226

第十四章　企业的资金管理 　231

第一节　企业资金概述231

第二节　固定资金管理234

第三节　流动资金管理239

第四节　专项资金管理244

第五节　财务收支计划246

第十五章　企业的经济核算249

第一节　全面经济核算概述249

第二节　企业经济核算的组织255

第三节　经济活动分析259

第十六章　企业的信息管理266

第一节　信息与信息管理266

第二节 电子计算机及其在企业管理中的应用269