《工业企业管理纲要》

第一篇企业管理原理与组织7

第一章 社会主义工业企业7

一 社会主义工业企业及其特征7

二 工业企业的组织形式10

三 国营工业企业同国家的关系11

第二章 管理概论14

一 企业管理的二重性和职能14

二 企业管理的内容、任务和方法16

三 企业整顿和提高企业素质19

四 生产型管理转向生产经营型管理21

第三章 企业领导制度23

一 企业领导制度的根本原则23

二 党委集体领导24

三 职工民主管理26

四 厂长行政指挥28

第四章 企业组织机构和规章制度30

一 领导班子建设30

二 管理层次及其职权的划分31

三 企业组织机构的形式33

四 规章制度35

第五章 思想政治工作37

一 企业职工思想政治工作的意义37

二 企业职工思想政治工作的任务38

三 企业职工思想改治工作的基本内容39

四 企业职工思想政治工作的原则和方法40

一 社会主义物质利益原则43

第六章 职工的物质利益43

二 工资等级制度44

三 劳动报酬形式46

四 劳动保险与生活福利49

第七章 企业管理基础工作51

一 企业管理基础工作及其重要性51

二 企业管理基础工作的内容52

三 企业管理基础工作的特点55

一 经营决策与计划的概念及其在企业管理中的地位57

第八章 经营决策与计划概论57

第二篇经营决策与计划57

二 经营决策与计划的关系及内容58

三 经营目标60

四 经营思想61

第九章 市场调查和预测64

一 市场调查和预测的意义64

二 市场调查的内容和方法65

三 市场预测的内容和方法67

一 经营决策及其重要性70

第十章 经营决策70

二 经营决策的基本过程72

三 经营决策的基本原则73

四 决策方法74

五 盈亏分析的原理和应用74

第十一章 经营计划79

一 企业计划工作的意义79

二 生产技术财务计划和经营计划的特点和内容80

三 经营计划的编制与调整84

四 经营计划的贯彻执行85

第十二章 产品决策87

一 企业服务方向的确定87

二 个别品种的决策89

三 建立合理的产品结构92

第十三章 销售决策与计划97

一 销售管理的意义和内容97

二 销售计划的作用和基本项目97

三 市场开拓98

四 产品定价99

五 推销业务100

六 正确处理同流通部门的关系102

第十四章 技术改造决策104

一 技术改造的意义和内容104

二 技术改造的基本原则105

三 技术改造的决策107

四 技术改造的组织工作108

一 财务决策的含义和地位110

第十五章 财务决策110

二 资金的“时间价值”111

三 投资决策112

四 筹资决策117

第三篇企业生产管理119

第十六章 生产管理概论119

一 生产管理在企业管理中的地位119

二 产管理的内容和任务120

三 生产管理的原则121

一 生产组织125

第十七章 生产组织和劳动组织125

二 劳动组织127

三 劳动定额129

四 劳动保护131

第十八章 产品开发管理133

一 开发新产品和改革老产品133

二 新产品开发的程序135

三 产品的工艺管理137

四 产品开发计划139

一 价值工程的基本概念和基本原理140

第十九章 价值工程140

二 价值工程的程序143

三 价值工程的应用范围146

第二十章 生产计划和生产作业计划148

一 生产计划148

二 生产作业计划150

三 网络计划技术154

一 全面质量管理的概念和特点157

第二十一章 全面质量管理157

二 质量保证体系158

三 质量管理的统计方法162

第二十二章 物资管理167

一 物资管理的意义及物资的分类167

二 物资供应计划168

三 仓库管理和物资节约172

四 能源管理173

一 设备管理的意义、内容任务174

第二十三章 设备管理174

二 设备的选择与使用175

三 设备的维护、检查和修理177

四 设备的改造与更新179

五 设备的综合管理180

第四篇企业财务管理183

第二十四章 成本管理183

一 成本及其管理的内容和意义183

二 成本的计算方法和成本计划的编制185

三 成本控制和成本分析方法191

四 降低成本的途径193

第二十五章 财务管理194

一 财务管理的任务和资金构成194

二 固定资金管理195

三 流动资金管理198

四 利润管理201

五 专用基金管理202

六 企业的年度和月度财务收支计划204

一 企业经济核算的意义和内容205

第二十六章 经济核算205

二 企业经济核算的技术方法207

三 企业内部经济核算的组织工作208

第五篇企业的信息和管理211

第二十七章 信息与管理211

一 工业企业的物流和信息流211

二 信息处理的内容和要求213

一 计算机的主要性能及其组成部分216

第二十八章 计算机在企业管理中的应用216

二 计算机在企业管理中应用的概况和发展阶段218

三 计算机应用于企业管理的经济效果220

四 企业管理中应用计算机的基本条件222

第二十九章 企业计算机管理系统的开发工作225

一 企业管理课题和科学技术运算的区别225

二 计算机管理系统开发的阶段227

附录：工业企业管理基本知识国家统考复习大纲和学习书目229