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目 录1

前言1

1.管理的发展1

2.企业的组织结构16

3.组织思想方面有何新发展?29

4.有效管理活动的关键42

5.通过挑选、培训,使人力资源日臻完善57

6.为了实现目标与效益而支付报酬68

7.激励——对经理的考验83

8.情况交流——企业管理的关键性艺术95

9.现代雇员关系探索108

10.决策技术125

11.授权艺术141

12.如何管理革新154

13.经营方针和劳资关系165

14.借助于外部专家175

15.小型企业的管理185

16.企业与社会责任194

17.未来的管理206

18.规划你的未来224

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