《现代企业管理概论》求取 ⇩

导论1

第一章现代企业系统与企业管理25

第一节 系统经济学与现代企业管理25

第二节 现代企业管理的系统分析32

第三节 现代企业管理的系统模式41

第二章现代企业的战略管理52

第一节 企业战略与战略导向52

第二节 现代企业战略管理过程和内容56

第三节 现代企业战略管理创新62

第三章现代企业的人力资源管理74

第一节 现代企业人力资源配置的特点和意义74

第二节 人力资源的开发与管理88

第三节 现代企业人力资源管理与政策96

第四章现代企业的资本运营与管理108

第一节 现代企业资本运营及其意义108

第二节 现代企业的筹资与组合114

第三节 现代企业投资122

第四节 现代企业资本运营控制140

第五章现代企业制度与组织145

第一节 现代企业制度的涵义和内容145

第二节 现代企业产权制度154

第三节 现代企业组织制度162

第四节 现代企业管理制度173

第六章现代企业风险管理机制179

第一节 现代企业风险管理的涵义和特点180

第二节 现代企业风险管理机制的结构与功能185

第三节 现代企业风险管理决策与运作188

第七章现代企业激励管理机制198

第一节 现代企业激励机制的涵义与功能198

第二节 激励管理的原则和方法205

第三节 激励管理模式211

第八章现代企业营销管理机制230

第一节 营销管理系统及机制231

第二节 营销决策机制242

第三节 营销组合机制及效应247

第四节 营销整合与创新252

第九章现代企业环境管理机制261

第一节 企业外部管理环境分析261

第二节 企业内部条件分析274

第三节 现代企业管理环境营造282

第十章目标管理291

第一节 目标管理系统与特征291

第二节 目标管理过程与范围305

第三节 目标的实施与成果评价312

第十一章制度管理318

第一节 制度内涵与制度结构318

第二节 企业制度规范325

第三节 制度变迁与企业制度创新336

第十二章参与管理346

第一节 参与管理的理论基础346

第二节 参与管理的系统推进352

第三节 参与管理与团队文化357

第十三章运筹管理362

第一节 运筹管理的要求与特点362

第二节 运筹管理与信息367

第三节 运筹管理方法374

后记403