《现代企业管理概论》求取 ⇩

目录1

第一章 现代企业管理导论4

第一节 管理——生产力的第四要素4

第二节 管理理论与实践的发展9

第三节 中国企业管理的现状与问题20

第四节 学习现代企业管理的意义与方法29

第二章 企业管理理论的历史回顾34

第一节 古典管理理论34

第二节 行为管理理论48

第三节 现代管理流派52

第一节 现代企业管理理论的背景分析63

第三章 现代企业管理的内涵63

第二节 管理内涵的层次分析66

第三节 管理内涵的职能分析71

第四节 管理内涵的过程分析76

第四章 现代企业管理的预测和计划81

第一节 企业管理的环境预测的内容81

第二节 环境预测的方法101

第三节 计划的编制与执行109

第五章 现代企业管理的决策123

第一节 决策的内容与作用123

第二节 决策的分类128

第三节 决策过程135

第四节 决策方法142

第六章 现代企业管理的领导153

第一节 领导的内涵与作用153

第二节 领导的理论158

第三节 激励的理论164

第四节 领导者的素质要求170

第五节 领导的艺术175

第七章 现代企业管理的组织188

第一节 组织的内涵与作用188

第二节 组织的类型与特征193

第三节 组织的设计206

第一节 协调的内涵与意义213

第八章 现代企业管理的协调213

第二节 协调的特征217

第三节 管理协调的方法221

第九章 企业信息及控制235

第一节 信息及信息系统235

第二节 控制的过程与特点244

第三节 控制的要求与方法253

第十章 深化企业制度改革与加强企业管理262

第一节 国有企业改革的历史回顾262

第二节 国有企业活力不足的原因分析269

第三节 企业制度改革的目标选择275

第四节 企业制度改革中的企业管理282