《现代企业管理概论》求取 ⇩

目录1

第一章 企业与企业管理1

第一节 企业及其分类1

第二节 企业管理和企业管理学11

第三节 企业管理的产生与发展13

第四节 企业管理的性质、职能与任务25

第二章 现代企业管理的基本原理31

第一节 系统原理31

第二节 整分合原理38

第三节 相对封闭原理40

第四节 反馈原理42

第五节 弹性原理44

第六节 能级原理46

第七节 动力原理49

第三章 企业管理组织53

第一节 企业管理组织设计的原则53

第二节 企业管理组织运行的原则60

第三节 企业管理组织的形式62

第四节 企业管理体制65

第四章 企业管理基础工作75

第一节 企业管理本础工作概述75

第二节 企业管理基础工作的内容77

第五章 市场调查94

第一节 市场调查的概念与作用94

第二节 市场调查的内容与步骤95

第三节 场调查的方法101

第一节 市场预测的概念与特点111

第六章 市场预测111

第二节 市场预测的内容与程序115

第三节 定性预测的分析方法119

第四节 定量预测的分析方法122

第七章 经营决策132

第一节 经营决策概述132

第二节 经营决策的原则与程序138

第三节 经营决策的方法145

第四节 企业经营决策系统156

第一节 生产类型与生产过程组织163

第八章 生产管理163

第二节 生产过程的空间组织与时间组织167

第三节 生产能力176

第四节 生产计划184

第九章 网络计划技术196

第一节 网络图196

第二节 网络时间的计算200

第三节 网络计划技术的应用及优化203

第一节 新产品开发211

第十章 新产品开发与技术引进211

第二节 技术引进218

第十一章 价值工程232

第一节 价值工程概述232

第二节 价值工程的程序238

第十二章 全面质量管理250

第一节 质量管理概述250

第二节 全面质量管理的统计方法259

第三节 质量成本分析277

第一节 销售管理的内容及其意义281

第十三章 销售管理281

第二节 销售策略284

第三节 销售业务290

第十四章 财务管理302

第一节 企业生产经营资金302

第二节 企业产品成本310

第三节 企业盈利317

第十五章 人事劳动管理322

第一节 人员选拔与配备322

第二节 职工劳动积极性的调动与激励331

第三节 考核与评价335

第四节 职工教育与智力开发342

第十六章 目标管理345

第一节 目标管理的概念345

第二节 目标管理的程序与目标体系348

第三节 目标实施352

第四节 目标考核354