《现代企业管理概论》求取 ⇩

第一章 社会主义工业企业1

第一节 企业的概念及其任务1

第二节 社会主义工业企业的特征2

第三节 社会主义工业企业的经营方式7

第二章 企业管理及其职能16

第一节 企业管理的重要性16

第二节 企业管理的二重性20

第三节 企业管理的一般职能和特殊职能23

第一节 企业管理现代化的概念及其重要性33

第三章 企业管理的现代化33

第二节 企业管理现代化的内容和主要标志36

第三节 企业管理现代化的指导原则和总目标41

第四章 企业管理体制45

第一节 企业管理体制及其改革45

第二节 国家同企业的关系，企业的权限、责任和利益47

第三节 大企业内部划小核算单位和分级分权管理54

第五章 企业领导制度58

第一节 我国企业领导制度的演变58

第二节 厂长(经理)负责制62

第三节 职工民主管理71

第四节 企业党组织的工作75

第六章 企业的组织机构79

第一节 建立和健全企业组织机构的原则79

第二节 企业组织结构的形式87

第七章 企业内部的经济责任制97

第一节 企业内部经济责任制的种类和形式97

第二节 实行企业内部经济责任制的原则和内容99

第三节 企业内部经济责任制和按劳分配109

第一节 按劳分配是企业工资工作的依据113

第八章 企业的工资工作113

第二节 企业的工资制度119

第三节 企业的工资计划132

第九章 企业思想政治工作138

第一节 企业思想政治工作的任务138

第二节 企业思想政治工作的内容140

第三节 企业思想政治工作的原则和方法145

第十章 企业的经营思想和经营战略151

第一节 企业经营管理的主要内容151

第二节 确定企业经营指导思想的依据153

第三节 企业的经营思想和经营战略160

第一节 决策理论和程序168

第十一章 企业经营决策168

第二节 本-量-利分析175

第三节 其它常用的决策方法187

第十二章 市场调查和预测202

第一节 市场调查的内容和步骤202

第二节 市场预测概述和定性预测210

第三节 时间序列预测217

第四节 回归分析预测229

第一节 企业经营计划综述241

第十三章 企业的经营计划及编制方法241

第二节 运用系统观点求最优解的方法246

第三节 求多目标规划的方法256

第十四章 现代企业计划的平衡和控制方法280

第一节 企业投入产出表的编制280

第二节 计算数据的说明287

第三节 运用投入产出模型进行计划管理289

第四节 运用投入产出模型进行成本控制292

第十五章 企业的中长期计划和投资决策353

第一节 企业中长期计划的制定工作353

第二节 企业的投资决策和经济评价方法358

第一节 产品寿命周期382

第十六章 企业的产品决策382

第二节 新产品开发决策387

第三节 现有产品调整决策391

第十七章 企业的销售管理399

第一节 企业销售市场和销售渠道的选择399

第二节 确定企业商品价格策略406

第三节 非价格竞争方面的工作414

第四节 企业的销售计划工作425

第十八章 企业的资金管理425

第一节 企业的资金构成427

第二节 固定资金的来源与管理429

第三节 流动资金的来源与管理437

第四节 专项资金的来源与管理442

第十九章 企业的成本和利润管理445

第一节 成本管理概述445

第二节 目标成本的制定和成本计划的编制程序449

第三节 成本核算和分析的方法457

第四节 利润管理的内容和方法465

第二十章 企业管理基础工作472

第一节 管理基础工作的特点和作用472

第二节 标准化、定额和计量工作473

第三节 信息工作、建立规章制度和职工技术业务培训工作479