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第一章 总论1

第一节 企业管理的性质和任务1

目录1

第二节 企业管理的历史发展与现代化5

第三节 企业现代管理的业务构成和基础工作13

第四节 我国企业的深化改革与加强管理17

第二章 现代企业管理中的组织23

第一节 组织的意义、内容和原则23

第二节 组织结构28

第三节 组织变革32

第四节 组织中人的主要问题35

第一节 企业经营战略的特征和类别43

第三章 经营战略43

第二节 企业经营战略的目标和重点52

第三节 企业经营战略的制定和实施62

第四章 经营决策72

第一节 经营决策的特征、类别和前提72

第二节 经营决策的方法80

第三节 经营决策科学化93

第五章 市场营销103

第一节 市场营销的本质和构成103

第二节 市场营销系统109

第三节 市场营销环境130

第一节 科技进步概述134

第六章 科技进步134

第二节 技术开发142

第三节 技术引进150

第四节 技术改造154

第七章 计划、现场、生产、物资、设备管理的基本问题160

第一节 计划管理的基本问题161

第二节 现场管理166

第三节 生产管理的基本问题172

第四节 物资管理的基本问题178

第五节 设备管理的基本问题182

第八章 质量管理189

第一节 质量和提高产品质量的意义189

第二节 全面质量管理的特点和内容193

第三节 质量保证体系和质量管理基础工作199

第四节 质量管理常用的统计分析方法203

第九章 财务管理214

第一节 财务管理概述214

第二节 筹资和投资管理219

第三节 资产管理224

第四节 成本和费用管理230

第五节 收入、利润和财务报告236

第十章 企业国际化及其主要管理实务248

第一节 企业国际化的概念与推进战略248

第二节 国际市场营销及其主要策略254

第三节 对外投资与国际融资266

第四节 国际技术转让及其许可贸易279