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第一章概论1

第一节 中小型工业企业概述1

第二节 社会主义工业企业的一般特点5

第三节 社会主义工业企业管理的概念、性质和内容11

第四节 工业企业管理的发展过程17

第五节 工业企业管理的基本原理19

第六节 社会主义工业企业管理的基本原则26

第七节 中小型工业企业管理的领导制度和管理机构33

第八节 中小型工业企业管理的基础工作40

第二章市场调查和预测49

第一节 市场调查49

第二节 销售预测62

第三章企业的经营决策96

第一节 企业经营的重要意义96

第二节 企业的经营决策基础106

第三节 中小型企业如何进行决策114

第四节 经营决策的数学方法124

第四章计划管理134

第一节 计划管理的概念134

第二节 计划管理的重要性135

第三节 计划管理的任务和原则139

第四节 工业企业计划的种类及内容144

第五节 技术经济指标及计划管理的基础工作155

第六节 年度综合计划的编制、执行和检查161

第五章生产组织与生产计划169

第一节 生产管理的基本概念169

第二节 生产过程组织171

第三节 生产计划194

第六章生产作业计划235

第一节 生产作业计划的制订235

第二节 生产调度工作278

第三节 在制品管理和生产作业统计304

第七章科学技术管理325

第一节 科学技术管理的必要性及任务325

第二节 企业中的挖潜、革新、改造工作329

第三节 新产品的设计管理336

第四节 新产品试制中的工艺管理343

第五节 新产品试制和鉴定348

第六节 统筹法352

第七节 价值工程367

上册复习思考题384