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第一章工业企业管理概论1

第一节 我国国营工业企业1

第二节 工业企业管理的职能和性质10

第三节 民主管理17

第四节 领导制度21

第五节 规章制度29

第六节 思想政治工作33

第二章生产过程组织41

第一节 合理组织生产过程的要求41

第二节 生产过程的空间组织和时间组织48

第三节 生产过程的组织形式58

第三章计划管理66

第一节 计划管理的重要性和任务66

第二节 计划的种类和内容68

第三节 计划管理的基础工作——定额、原始记录和统计73

第四节 生产技术财务计划的编制76

第五节 技术组织措施计划84

第六节 长期计划92

第四章生产管理99

第一节 生产能力的核定与利用99

第二节 生产计划工作108

第三节 生产作业计划126

第四节 生产调度和在制品管理148

第五章质量管理158

青一节 产品质量和全面质量管理158

第二节 全面质量管理的组织与计划工作165

第三节 质量控制的统计方法179

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