《高等院校试用教材 工业企业管理 上》

第一章 概论1

第一节 企业管理的性质和职能1

目录1

第二节 企业管理学研究的对象和任务9

第三节 资本主义企业管理的发展过程15

第四节 我国企业管理的发展过程22

第二章 社会主义工业企业29

第一节 企业的特征和任务29

第二节 企业的地位和机能40

第三节 企业的权限和责任51

第三章 民主管理与集中领导58

第一节 民主管理58

第二节 党委领导下的厂长负责制65

第三节 以厂长为首的生产行政指挥系统71

第四节 企业的规章制度88

第一节 工厂布置的内容和要求95

第四章 工厂布置和生产组织95

第二节 工厂布置的程序和方法102

第三节 组织生产过程的要求107

第四节 基本生产车间的组织形式113

第五节 流水线和生产平准化116

第五章 计划管理130

第一节 计划管理的任务和原则130

第二节 计划体系与信息系统140

第三节 长期计划148

第四节 年度生产技术财务计划156

第五节 数学方法在计划管理中的应用160

第六章 生产计划174

第一节 生产计划工作的基本要求174

第二节 生产能力核定及其利用179

第三节 生产计划指标的确定187

第四节 生产任务的统筹安排200

第五节 设备与生产面积负荷的平衡核算210

第七章 生产作业计划217

第一节 生产作业计划工作的内容和作用217

第二节 期量标准的制定220

第三节 生产作业计划的编制238

第四节 作业准备和在制品管理259

第五节 生产调度工作264

第八章 质量管理273

第一节 产品质量和质量管理的发展273

第二节 全面质量管理的组织283

第三节 质量计划工作296

第四节 质量控制的统计方法301

第五节 加强质量管理的主要措施322

第九章 新产品管理327

第一节 发展新产品与科学研究327

第二节 产品设计准备334

第三节 生产工艺准备346

第四节 试制与鉴定357

第五节 生产技术准备的组织与计划工作361

第十章 技术革新和技术引进370

第一节 技术革新与技术改造370

第二节 技术组织措施计划377

第三节 技术引进384

第十一章 设备和工具管理402

第一节 设备的选择评价和合理使用402

第二节 设备计划预修制度410

第三节 设备维修的组织与计划415

第四节 设备的更新改造和综合管理428

第五节 设备的日常管理434

第六节 工具管理438

附表：447