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第十章 工业企业的劳动工资计划工作1

第一节 劳动生产率计划工作1

第二节 职工需要量计划工作14

第三节 职工培训18

第四节 工资计划工作22

第十一章 工业企业的技术准备工作30

第一节 设计准备工作31

第二节 工艺准备工作37

第三节 新产品的试制和鉴定工作45

第四节 技术准备的计划工作48

第十二章 工业企业的产品质量管理53

第一节 提高产品质量的意义53

第二节 产品质量管理的任务和内容58

第三节 产品质量计划69

第十三章 工业企业的设备管理和工具管理80

第一节 设备的资产管理、使用和维修81

第二节 设备修理计划92

第三节 工具供应管理105

第十四章 工业企业的物资管理112

第一节 物资管理的意义和任务112

第二节 物资消耗定额和储备定额122

第三节 物资供应计划135

第四节 仓库管理153

第五节 物资的节约172

第十五章 工业企业的财务管理177

第一节 财务管理工作的内容和任务177

第二节 固定资金管理184

第三节 流动资金管理196

第四节 专用基金管理218

第五节 成本管理226

第六节 利润计划249

第七节 财务收支计划260

第十六章 工业企业的技术组织措施计划266

第一节 技术组织措施计划的编制和执行266

第二节 技术组织措施经济效果的核算279