《模拟市场·成本否决 邯钢管理经验》求取 ⇩

（一）1

推广邯钢经验/邢崇智1

认真学习和推广邯钢经验/程维高3

学习、推行邯钢经验，加快企业改革步伐/宋叔华7

认清形势，迎接挑战，努力把经济效益搞上去/吴溪淳11

邯钢经验的启示/庄沂20

把企业推向市场，促进经营机制转换/常建华29

学习邯钢经验，努力挖潜增效/王新敏42

模拟市场核算成本否决管理法/邯钢课题组47

推行模拟市场独立核算，实行成本否决，大力挖潜增效/刘汉章64

推行模拟市场独立核算，实施成本否决权/苏英民83

精心计算投入产出，努力降低吨钢成本/顾强圻95

在市场拼搏中求生存/康胜利104

2078万元的利税是如何创出来的/张延卿111

以市场为导向，搞活营销工作/张杰116

提高备件自给率，降低备件费用/张中奇124

强化质量管理，增创质量效益/宋学中132

保证供应，强化管理，降低采购成本/彭士毅赵元钧142

完善承包，严格考核，确保效益目标实现/秦海151

（二）159

邯钢主动走向市场效益剧增159

推“墙”入“海”160

推动企业走向市场161

邯钢推行成本否决权成功164

牵住“牛鼻子”171

当家才知柴米贵175

了不起的成就179

邯钢工人谈成本经济责任制181

成本对奖金有否决权187

邯钢改革管理效益大增189

邯钢的成功经验值得推广192

邯钢经验启示录195

（三）222

邯郸钢铁总厂简介222

邯郸钢铁总厂关于下发“一九九二年奖励办法”的通知226

邯郸钢铁总厂一九九二年奖励办法226

邯郸钢铁总厂关于认真加强考核工作的规定233

邯郸钢铁总厂机关处室重点工作考核办法235

单项节能奖励办法237

邯郸钢铁总厂一九九二年能源节约奖励的办法237

邯郸钢铁总厂关于班组升级的考核条件243

邯郸钢铁总厂安全目标管理奖惩办法248

邯郸钢铁总厂关干加强物料管理工作的规定251

邯郸钢铁厂关于开展生产现场管理的决定255

邯郸钢铁总厂生产（作业）现场定置管理实施办法263

邯郸钢铁厂关于现场管理巡视检查制度的有关规定（试行）270

（四）274

各分厂一九九二年承包经济责任制274

炼铁分厂275

烧结原料分厂276

焦化分厂278

一炼钢分厂280

二炼钢分厂282

炼钢原料分厂284

一轧钢分厂286

二轧钢分厂288

三轧钢分厂290

四轧钢分厂291

高速线材分厂293

中板分厂295

运输部297

热力分厂299

动力分厂（含电修工段）300

汽运处（含汽修工段、小车修理）302

化肥厂305

机修分厂306

第六机械厂308

石灰石矿309

工程处310

生活部311

培训部313

职工医院314

（五）315

各单位、处室一九九二年承包经济责任制315

自动化部315

钢铁研究所316

质量管理部317

技改指挥部318

设计院319

总调度室320

销售处321

原料处322

废钢铁管理处323

机械动力处324

备品备件处325

物资供应处326

科学技术处327

安全环保处328

预算处329

公安处330

计划处331

劳动人事处332

财务处333

外事外经处334

（六）335

邯郸钢铁总厂关于一九九一年推行模拟市场独立核算表彰兑现的决定335

邯郸钢铁总厂关于下发一九九二年度模拟市场独立核算双增双节承包目标计划的通知338

邯郸钢铁总厂模拟市场独立核算双增双节目标承包协议书347

邯钢总厂内部计划价格表372

邯钢总厂财务处一九九一年度目标成本测算表387

91普钢中板（710mm）目标单位成本测算表391

邯钢一炼钢模拟市场目标成本分解图392

邯钢二炼钢模拟市场目标责任成本指标分解图394