《邯钢经验指导手册》

目 录第一篇 国务院文件和领导讲话国务院批转国家经贸委、冶金部关于邯郸钢铁总厂管理经验调查报告的通知（国发〔1996〕3号）1

附：国家经贸委、冶金部关于邯郸钢铁总厂管理经验的调查报告2

切实加强企业管理，努力促进“两个转变”——在全国学习推广邯钢经验暨企业管理工作会议上的讲话 国务院副总理 吴邦国5

学习推广邯钢经验，坚持“三改一加强”，积极促进经济增长方式的转变 国家经贸委主任 王忠禹13

大力推广邯钢经验，加速实现冶金工业的两个根本性转变 冶金工业部部长刘淇26

第二篇邯钢管理经验的主要内容以“模拟市场核算，实行成本否决”为核心，走集约化经营的道路 邯钢集团有限责任公司31

在推行和深化模拟市场核算中发挥政治核心作用 中共邯钢集团有限责任公司委员会40

加强成本管理，实行成本否决 邯钢集团有限责任公司财务处46

建立约束机制，控制工程成本 邯钢集团有限责任公司计划处51

强化管理，严格考核，确保效益目标实现 邯钢集团有限责任公司企管处57

精心计算投入产出，努力降低吨钢成本 邯钢集团有限责任公司第二炼钢厂61

深化模拟市场核算，努力降低吨坯成本 邯钢集团有限责任公司第二炼钢厂大板坯工段66

真正坚持以市场为导向，切实做好钢材销售工作 邯钢集团有限责任公司销售处69

降低采购成本，提高管理效益 邯钢集团有限责任公司原料部72

引进竞争机制，强化施工管理，降低工程成本 邯钢集团有限责任公司技改工程指挥部78

附录：市场经济条件下有效成本管理法 邯钢集团有限责任公司 刘汉章 李华甫 秦海82

第三篇 “模拟市场核算，实行成本否决”的具体操作方法“模拟市场核算，实行成本否决”的操作方法 邯钢集团有限责任公司92

邯钢1996年模拟市场核算主体承包方案（分厂部分） 邯钢集团有限责任公司105

邯钢1996年模拟市场核算主体承包方案（处室部分） 邯钢集团有限责任公司160

邯钢1996年度奖励办法 邯钢集团有限责任公司181

邯钢1996年双增双节承包方案 邯钢集团有限责任公司185

指标分解图表 邯钢集团有限责任公司191

第四篇在全国学习推广邯钢经验会议上的经验介绍学邯钢、抓改革、抓管理、增效益，促进工业经济增长方式向集约型转变 河北省副省长郭世昌219

认真学习邯钢经验，积极探索加强管理的新路子 四川省副省长 邹广严223

深入学习邯钢经验，加强目标成本管理，努力把企业管理工作推向一个新台阶 河南省平顶山市经济贸易委员会主任 关源良226

学习邯钢经验，实现扭亏为盈 鞍山钢铁集团公司总经理 刘 玠230

学邯钢、转机制，降成本、增效益 新疆钢铁（集团）有限责任公司董事长 李汉中234

学邯钢、破常规，强化内涵和外延管理，促进企业快速发展 河北省秦皇岛市浮法玻璃集团公司总经理膝福泉239