《走出困境 陶一煤矿内部模拟市场管理》求取 ⇩

第一章内部市场的建立1

第一节 企业内部市场管理的提出1

第二节 推行内部市场的保证措施6

第三节 企业内部市场的基本思路和主体框架13

第四节 企业内部市场管理的实施与运作19

第五节 企业内部市场管理的效果评价和分析23

第二章经营承包管理29

第一节 承包经营工作暂行规定29

第二节 签定劳动上岗合同的有关规定34

第三节 成立劳务市场的有关规定36

第四节 生活后勤实行有偿服务暂行办法38

第五节 职工食堂管理办法40

第六节 废旧物资管理有关规定42

第七节 改进物资供应管理的有关规定43

第八节 矿属各单位对外创收的有关规定45

第三章经营管理工作若干规定46

第一节 总则46

第二节 内部银行管理46

第三节 财务管理51

第四节 材料物资管理52

第五节 货币资金管理54

第六节 煤场管理54

第七节 出门证管理55

第八节 合同和计划管理、其它规定57

第四章矿业生产总公司经营管理58

第一节 矿业生产总公司承包经营管理58

第二节 采煤区的承包经营管理60

第三节 工程区的承包经营管理62

第四节 掘进区的经营承包管理64

第五节 维修区的承包经营管理66

第六节 运输区的承包经营管理67

第七节 通风区的承包经营管理68

第八节 机电区的承包经营管理69

第五章多种经营总公司经营管理72

第一节 多种经营总公司的经营承包管理72

第二节 企业公司经营承包管理73

第三节 制修厂的经营承包管理74

第四节 更新厂的经营承包管理75

第五节 基建技术公司经营承包管理77

第六节 供应公司经营承包管理78

第六章后勤服务总公司经营管理80

第一节 后勤服务总公司经营承包管理80

第二节 运销公司经营承包管理82

第三节 子弟学校经营承包管理83

第四节 医院经营承包管理85

第五节 电讯水暖公司经营承包管理86

第六节 后勤公司经营承包管理88

第七章 内部价格管理与内部报表91

第一节 内部价格管理91

第二节 内部报表111

第八章内部银行与内部审计管理122

第一节 内部银行管理办法122

第二节 内部审计管理125

第九章现场管理130

第一节 现场管理的基本要求130

第二节 现场管理考评标准132

第十章月度工作考核管理办法140

第一节 总则140

第二节 考核实施细则141

第三节 总公司月度工作考核标准151